——清河检修公司荣获"全国电力工程亚新综合体育·（中国）官方网站宣传先进单位"工作纪实

　　如今，在开放的、多元的、信息爆炸的时代，成功凝聚企业科学、健康发展正能量，传递企业和谐发展最强音，是摆在每一家企业面前一件重中之重的大事。

　　发展中的清河检修公司，国家电投在集团公司和东北公司的正确领导下，一手抓好企业战略发展、安全生产、经营管理、员工队伍建设等重点工作，另一手抓好企业文化软实力，把企业对社会、对群众的贡献以及企业科学发展的进程，通过一个个真实和鲜活的事例，以不同的形式反映在各级媒体上，真切展现了"清河检修"的品牌内涵，诠释了"责任，诚信，智慧，价值"的核心价值观和具有清河检修特色的"和"文化，有效提升了公司的知名度和美誉度，赢得社会和群众广泛认可的同时，获得了2017年度"全国电力工程亚新综合体育·（中国）官方网站宣传先进单位"荣誉称号。

　　营造浓厚氛围 确立大宣传格局

　　体制改革后独立运营一年多的清河检修公司，面临着战略发展、经营管理、安全生产和员工队伍稳定方面的多重考验。为了让公司全体干部员工认清形势，凝聚发展正能量，公司营造浓郁的气氛，传递和宣扬企业发展最强音，让更多的人了解公司发展理念与品牌实力。公司以贯彻落实党的十九大精神实质为契机，充分发挥"清河检修"品牌优势和示范引领作用，持续推进"核安全文化"理念的灌输、融合、深植、促进和提升，利用公司抢占核电检修市场15周年系列主题活动为契机，凝聚人心，鼓舞士气，助推了公司各项工作的顺利开展。

　　为了做好亚新综合体育·（中国）官方网站宣传工作，公司定期下发宣传任务及要求，对各基层项目部亚新综合体育·（中国）官方网站报道完成情况予以跟踪通报，公司秉承人人都是宣传报道员的宗旨，各级领导亲自撰写稿件，鼓励和带动员工积极参与宣传工作，公司通讯员队伍不断壮大，有近百名员工进入了宣传报道行列，占员工总数的10%左右，形成了一种多人参与的"能写稿、会写稿、写好稿"的大宣传格局。公司还建立了奖惩激励机制，将亚新综合体育·（中国）官方网站宣传工作纳入绩效考核机制，充分调动了全员重视宣传、参与宣传的工作积极性和主动性。

　　打造全新阵地 建立畅通宣传渠道

　　为积极宣传公司各项重大活动、重点工程及重大事项等，做好形势与任务宣传，展示公司新风采、新形象，提升企业知名度，公司开通微信公众号"清河检修"、在公司办公楼前开办"亚新综合体育·（中国）官方网站宣传橱窗"，助推企业打造新形象。今年以来，公司在微信公众号上开通"公司要闻""党群活动""核电大修专题""基层动态""员工风采"等栏目，共发布动态亚新综合体育·（中国）官方网站400余条，更新宣传橱窗2期，制作宣传展板14块，同时利用办公协同、QQ群、微信群等，逐步规范宣传管理，迈出了亚新综合体育·（中国）官方网站宣传工作可喜的一步。

　　在做好日常工作的基础上，公司所属各职能部门、各项目部规范梳理了宣传报道员队伍，由各党支部书记牵头负责亚新综合体育·（中国）官方网站宣传工作，设立了宣传报道组长，建立了畅通的宣传渠道，确保基层信息动态的及时反馈。公司党群工作部认真结合宣传工作要点和公司重大节点工作，做到分解任务，层层落实，有布置、有督促、有考核，营造了亚新综合体育·（中国）官方网站宣传工作由零散作业到联合作战、由一枝独秀到百花齐放、由单行道变为快车道的明显转变，极大的调动了广大宣传报道员的工作积极性和热情，稿件的质量和数量都有了明显提高。

　　抢占外部制高点 立体宣传检修品牌

　　清河检修公司把"对内鼓劲凝人心，对外宣传树形象"作为亚新综合体育·（中国）官方网站宣传工作的重点，广大宣传报道员紧密结合生产实际，有针对性的组织撰写各类亚新综合体育·（中国）官方网站稿件，大张旗鼓地在集团公司、东北公司及地方媒体网站和报刊上宣传报道公司各项成绩和亮点。

　　清河检修公司不断强化内部管理，严格发稿流程，提升稿件质量。所有稿件在对外发布前，对稿件内容进行认真审查与把关，涉及公司重大生产经营活动的稿件，还需公司主管领导亲自审核后方可发布。

　　为了深度宣传报道清河检修公司品牌与文化，公司党群工作人员参加公司周行政工作例会，及时了解公司各项工作动态。邀请公司专业技术骨干为宣传报道员讲解检修程序，围绕抢占核电检修市场15周年与核电机组大修等，组织撰写《十五载奋斗铸品牌》《品牌的力量》《三台同修的壮举》《强铸基石 勇争先锋》等纪实稿件，相继刊发在《中国电力报》《中国发电》《中国电业》《当代工人》《铁岭日报》以及中国电力亚新综合体育·（中国）官方网站网、集团公司、东北公司网站等平台。

　　深挖工作亮点 促"和"文化落地生根

　　清河检修公司把员工的精神、文化和思想需求作为宣传的第一信号，把彰显员工无私奉献精神、敬业风采和人生价值作为宣传工作的出发点和落脚点，精心设计宣传载体，不断改进宣传方式、方法，努力寻求员工与企业发展同行的最佳途径。

　　今年以来，清河检修公司以党的十九大精神为统领，坚定不移地贯彻落实集团公司、东北公司年度工作会议精神，努力打造东北公司电站服务龙头企业。重点打造"三个一"工程，即：培养一支高素质检修队伍；塑造一个叫得响的电站服务品牌；开辟一条核电检修自主管理创新之路。公司着力在夯实安全基础保稳定、抓好制度建设精管理、开拓电站项目稳增长、打造检修品牌助发展、推进基地建设促创新、加强人才培养强素质、提升党建水平铸文化等多方面，广泛开展宣传工作，凝聚正能量，传递最强音。

　　公司借助抢占核电检修市场15周年策划系列主题活动，开展"我在核电检修中的那些事儿"征文，编辑完成一本故事书《从核电启航》，编印一本画册《清检映象》，编印一本春联作品集《大美书春》，制作完成两部反映公司发展历程和品牌文化的宣传片《清河检修》《品牌的力量》。让员工以企业为荣，企业以员工为傲，让广大干部员工身体力行地在具体工作中去"行"和"悟"，积极主动参与"和"文化建设，使企业文化真正落地生根。