安全是企业的生命线，员工的幸福线。2017年以来，丰城二期发电厂党委深刻吸取“11.24”事故教训，多措并举，大力开展安全文化建设，取得了较好成效。
深化改革、完善管理，落实安全生产责任制
厂党委把“讲安全、保安全”作为全年工作主线来抓，通过深化改革、完善管理，全面落实安全生产“党政同责、一岗双责”。
一是深化组织机构改革。新成立了生技部、安健环部、后勤管理部，专责技术管理、安全监督、消防管理，健全企业安全生产保障体系及监督体系。在全厂推进专工负责制，全年从生产岗位竞聘专工10人。安全专职监督人员由原来的3人增加到8人。通过健全机构、理顺职责、配强力量，为安全生产工作提供了有力保证。
二是健全安全生产责任体系。细化各部门安全生产工作职责，明确工作责任，并利用安委会、月度例会、班前会等各类会议，不断强化各级人员“谁主管、谁负责”、“管业务必须管安全、管生产必须管安全”的意识。
三是加强和改进安全管理。针对外包单位安全管理薄弱的情况，要求外包单位每天开整体站班会，由负责人作安全交底，提醒安全事项。机组大修期间，要求大修各项目负责人实行24小时跟班，做到管项目、同时管安全，各级人员抓安全生产工作的责任感和使命感显著增强。同时，设立100万元的安全专项基金，对安全生产工作进行重奖重罚，调动了各级人员要安全、管安全的积极性。
通过上述措施，构建了安全生产责任明晰、主动担当、齐抓共管的工作格局。
强化宣传舆论引导，提升人员安全意识
厂党委着力加强宣传引导，在强化现场安全宣传的基础上，开展各类安全主题活动，不断提升各级人员安全意识。
一是组织开展了“我要安全大家谈”主题活动，通过谈岗位安全职责，学习、讨论安全生产法律法规和事故案例，促使各级人员牢固树立“违章就是事故”、“一切事故都可以预防”的安全理念。
二是开展了“安全与我同行”主题征文活动，要求党员、干部带头谈感想、写体会，全年共收到征文140余篇，在厂网择优发布80篇，相关征文将汇编成《企业安全文化文集》并发放至各部门及班组。开展了“安全理念”征集活动，职工踊跃参与，共收到员工原创理念200余条。
三是大力选树安全生产先进典型，以安全工作为重点，全年评选最美员工、“党员安全之星”40余人，引导党员、群众向先进看齐，发挥榜样的力量，营造了浓厚的安全生产氛围。
搭建党团活动载体，服务促进安全工作
厂党委坚持融入中心，积极搭建党团组织参与和支持安全生产的活动平台。
一是结合“两学一做”学习教育及共青团“一学一做”学习教育，大力开展“立合格标尺、树先锋形象，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开”主题实践、“我为安全献一计”等活动，引导党员、团员青年结合岗位实际，查隐患、堵漏洞，确保企业设备及人员安全。
二是大力开展“党员身边无事故”活动，通过在安全帽上贴上党徽标识“亮身份”，签订党员安全承诺书，生产党支部分层级、分专业列出实现“无违章、无事故”清单式保障措施等，引导党员做到“自己无三违，身边无违章”，以实际行动促进企业安全生产。
创新安全监督手段，构建全员监督机制
每天开展巡查，重点加大对现场脚手架搭设、高处作业、起重作业、及封闭空间动火作业等高风险作业的监督检查，及时发现和纠正现场各类违章行为时。 一是成立以党员为骨干的安全纠察队，每天开展巡查，及时发现和纠正现场违章行为。
二是运用“互联网+”理念，成立“大修微信群”和“安全监察微信群”，组织各外包单位负责人及我厂员工加入，要求将外包单位整体站班安全交底情况、检查发现的不安全隐患情况等及时上传至“大修微信群”，对违章现象、倡导手机“随手拍”上传至“安全监察微信群”，安排专人进行统计，落实奖罚措施，形成了安全你管、我管、大家管的良好氛围。
强化安全教育培训，提升人员安全素养。
厂党委树立“培训不到位就是最大隐患”的理念，着力强化安全法律法规和安全知识技能培训，不断提升各级人员安全素养。
一是大力开展安全法律法规培训。厂党委将《安全生产法》等安全法律法规纳入政治理论学习内容，通过逐字逐句学、领导辅导学、邀请专家作专题讲座等方式，引导党员、干部在学法、用法、守法上做表率。
二是大力开展安全知识培训和技能竞赛。该厂每月定期在厂网发布安全学习计划和相关学习资料，督促各部门、班组认真学习并做好学习记录。全年举办“安全知识大讲堂”活动5次，培训员工500余人次。着力抓好安全警示案例教育。在厂网发布厂内安全不合格事件调查报告7起，并及时在生产口微信群发布其它电厂发生的各类事故快讯和事故报告，警示各级人员安全警钟长鸣。全年共办“安康杯”安全知识竞赛、运行规程技术比武等各类竞赛7次，有效提升了人员安全技能水平，在省投集团公司第六届安全知识竞赛中荣获“二等奖”。
在集团党委、赣能公司的正确领导下，丰电二期安全文化建设取得了积极成效：安全生产责任制得到有效落实，党政工团齐抓共管安全生产局面已经形成；人员安全意识进一步提升，“凡事安全想在前，安全措施做在前”成为全厂共识；人员素质进一步提升，现场违章现象得到有效遏制。在2017年为期六个月的5、6号机组大修期间，丰电二期成功实施了汽轮机通流改造、锅炉超低排放改造重大技改，克服检修点多面广、危险作业多等困难，未发生人员轻伤及设备损坏事故，企业实现全年安全生产无事故目标。（赣能丰电二期 陈建军）
