“锤炼一批劳模，发展一支骨干，树立一方风范，最大限度辐射劳模影响，力求成片带动提作为。”这是永安发电公司劳模精神引领班组建设的一张品牌。
该公司在燃煤化验班，有一个“黄晓明劳模工作室”，由福建省总工会授牌。班组以劳模工作室为载体，以创新、奉献、发展为主题，以围绕创优质、保安全、增效益、降成本为中心，弘扬劳模精神，引领班组建设。
创建“学习型”班组。劳模黄晓明建立化验班组PPT培训教材文件夹，组织编写化验《作业指导书》《操作规程》，开展导师“传、帮、带”活动，进行技术培训交流，劳模工作室发挥了孵化培养人才作用，有效提升班组员工技能等级。
打造“安全型”班组。劳模引领班组筑牢“廉洁安全”“安全生产”两条防线，实行工作区摄像头监控全覆盖、样品编码二维码加密，煤样称重数据自动上传，并安装指纹（人脸）识别门禁、存样室执行双锁管理，严控廉洁风险。加强安全教育培训，提高安全责任意识；严守安全规章制度，规范执行操作流程，确保班组安全生产。
建成“清洁型”班组。在劳模的带领下，班组强化7S管理，改变观念、清洁现场、强化设备、优化流程，班组面貌发生天翻地覆的变化，美化了工作环境，改变了不良行为习惯，实现了文明清洁生产，班组现场物放有序，操作室窗明几净，操作台整洁有序。
建设“创新型”班组。以劳模工作室集思广益解决技术、管理难题，应用“头脑风暴”法，让好思路，好点子在讨论中绽放。课题《进一步提高褐煤空气干燥基水分测定的精密度》荣获福建电力行业QC小组成果“先进奖”；2017年提出“金点子”13 个，如：天平称量数值取数优化、落煤管改造，规避了人工差错、改善了环境，劳模工作室成为技术创新的“孵化器”。
构建“和谐型”班组。劳模带头“五必访”活动，关爱班组员工；成立“永电化验自愿者服务队”定期开展活动，将爱传递；定期组织文体活动等，在活动中促进班员之间相互交流和了解，增进班员之间的感情互通，营造团结、和谐环境，构建“和谐型”班组。
据悉，该公司燃煤化验班先后荣获集团公司“标杆班组”“优秀班组”与蝉联4年公司“五型标杆班组”荣誉称号，劳模精神引领班组建设取得实效。
