为提升企业文明生产管理水平，天能电厂在巩固文明生产集中整治成果的基础上，将文明生产与绩效考核工作结合起来。成立六个安全文明生产区示范点，以示范点带动影响推动文明生产常态化管理，推进文明生产见实效。
建章立制推进文明生产。建立高效的、动态闭环的文明生产长效机制。制定了新的《安全生产设备整治管理考核办法》，开展创建党支部安全文明生产责任区示范活动，成立以党政负责人为组长的领导小组，明确责任人和目标要求，划分管理界面和责任区域，以提升厂部安全文明生产水平。
齐抓共管推进责任落实。根据文明生产“打扫一片、干净一片、保持一片”的总体要求，实现“边整治，边保持”目标。一方面做好源头管理，加强设备综合治理，提高设备健康水平，杜绝设备跑、冒、滴、漏现象；另一方面要求检修员工在设备检修过程中将文明生产当检修工作的一道程序来抓。同时加强现场灰车、渣车管理，减少抛洒污染；增加现场保洁工作的频率，包括设备的保洁、地面的保洁等。
以人为本推进文明治理。首先是将机组外围设备场所的文明生产分配给6个示范点，明确责任，打造生产车间、党支部“文明生产示范区”，确保设备见本色，无积灰、积垢、积油、积水；其次是组成文明生产整治反违章稽查小组检查考核每周一查，适时OA通报，纳入绩效，用高标准严考核推进文明生产。
