近日，江西黄金埠发电公司召开年中工作会暨“百日会战”总结表彰会，总结上半年工作、表彰会战先锋、部署下半年工作，动员全体干部员工凝心聚力、再接再厉，确保完成全年目标任务。
       上半年，在集团公司党组、江西公司党委的坚强领导下，该公司认真贯彻落实集团公司“1169”总体要求，按照“六个一流”工作要求，围绕江西公司坚持“六个聚焦”，建设“六型企业”工作目标，通过对标六个一流，全力抓好了“十件事”，超额完成“百日会战”任务目标。累计完成发电量34.56亿千瓦时，利用小时数超全网火电平均422小时，实现利润总额突破1亿元，为完成全年目标完成打下坚实基础。
       针对下半年的目标任务，该公司研究部署了8项重点措施，确保年度目标务期必成：一是抓好主题教育。按照“不忘初心、牢记使命”主题教育的总目标和总要求，结合公司实际，精心组织，扎实开展，将党员干部的精气神转化为攻坚克难、干事创业的推动力；二是抓好党建引领。继续深化“社会主义是干出来的”岗位建功行动，围绕中心工作，创新活动载体，充分发挥党员先锋模范作用和党组织战斗堡垒作用；三是抓好责任落实。紧盯“三无”目标不放松，抓实抓细问题整改，重点加强外委队伍管理和现场违章管理，不断提升企业安全管理水平；四是抓好通流改造。围绕安全、质量、工期等目标，紧盯节点，加强机组改造过程管控，同步推进供热项目，确保年底实现供热“零突破”；五是抓好电量抢发。全力做好机组保安全稳定措施，确保电量稳发高发抢发；六是抓好燃料控价。加强经营码头一体化管理，不断提高低灰熔点煤掺烧比例，推进专用码头建设，巩固和扩大区域竞争优势；七是抓好人才培养。常态化开展中层干部述职、考评工作，创新开展培训，加强青老融合，促进青年成长；八是抓好文化建设。认真开展庆祝新中国成立70周年系列活动，推进文明创建工作，着力解决职工生产生活重点难点问题，营造稳定和谐的发展氛围。
       该公司要求广大党员干部强化过硬的政治品格，练就过硬的干事本领，鼓足担当作为的勇气，发扬“百日会战”的精神，全力打好#2机A修和通流改造攻坚战，确保完成全年目标任务，以优异的成绩向新中国成立70周年献礼。