本网讯 “提能转岗”作为湘潭发电公司“1261”工作思路中“二项攻坚”工作之一,是贯彻落实大唐集团公司“一五八”发展战略的重大举措,以及推进华银公司“12345”战略工程的生动实践。检修部积极响应,有序推进部门职工 “提能转岗”工作开展。
在“提能”方面,该部门以内培和外培相结合的方式,组织部门职工开展具有针对性和实效性的培训,包括起重指挥、低压电工作业、熔化焊接与热切割作业的培训及考试、机修培训等,以此来培养员工“一岗多能”、“一岗多证”,加速打造应用型技术技能人才队伍的建设,为“走出去”提供有力的支撑。
在“转岗”方面,该部门深入开展“师带徒”,对转岗人员完成部门及班组三级安全教育培训后,正式签订“师徒合同”。按照公司相关规定,该部门一方面组织转岗员工进行班组安全知识学习;另一方面安排各班组工作经历和实践经验丰富的老师傅开展针对性的“一对一”传帮带,帮助其掌握新知识、新技能,并达到岗位上岗要求。
“提能转岗”是加速员工成才的重要引擎,是深化改革发展的关键所在。面对当前的新形势新挑战新任务,检修部的一系列举措,为公司“提能转岗”相应工作的开展提供了保障。
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本网讯 “提能转岗”作为湘潭发电公司“1261”工作思路中“二项攻坚”工作之一,是贯彻落实大唐集团公司“一五八”发展战略的重大举措,以及推进华银公司“12345”战略工程的生动实践。检修部积极响应,有序推进部门职工 “提能转岗”工作开展。
在“提能”方面,该部门以内培和外培相结合的方式,组织部门职工开展具有针对性和实效性的培训,包括起重指挥、低压电工作业、熔化焊接与热切割作业的培训及考试、机修培训等,以此来培养员工“一岗多能”、“一岗多证”,加速打造应用型技术技能人才队伍的建设,为“走出去”提供有力的支撑。
在“转岗”方面,该部门深入开展“师带徒”,对转岗人员完成部门及班组三级安全教育培训后,正式签订“师徒合同”。按照公司相关规定,该部门一方面组织转岗员工进行班组安全知识学习;另一方面安排各班组工作经历和实践经验丰富的老师傅开展针对性的“一对一”传帮带,帮助其掌握新知识、新技能,并达到岗位上岗要求。
“提能转岗”是加速员工成才的重要引擎,是深化改革发展的关键所在。面对当前的新形势新挑战新任务,检修部的一系列举措,为公司“提能转岗”相应工作的开展提供了保障。