本网讯 3月18日上午，湘潭发电公司召开2月份经济对标分析会。会议要求各部门、班组，全体职工要坚定信心、矢志一流，不断提升管理水平，不断巩固发展基础，确保经营业绩继续保持领先，全力实现一季度“开门红”。

　　该公司总经理甘伏泉指出，2月公司生产经营形势总体不错，各项生产经营指标达到预期目标，但对标区域先进，部分指标仍存在差距，需要我们化压力为动力，去攻坚、去突破、去赶超。他指出，要充分认清当前企业生产经营发展面临的新形势、新挑战，深刻认识到该公司在区域对标中的优势和劣势，扬长避短，对标赶超。当前，就是要重点攻关机组利用小时、运行方式、负荷率、电力市场、煤耗等重要指标，自我加压、深挖潜力，主动出击，想方设法化解被动局面，确保经营业绩继续保持领先，实现该公司一季度生产经营“开门红”。在工作中，各级管理人员要勇于担责、忠诚履责，对于肩负的任务，想方设法要完成，对于遇到的难关，千方百计要攻克。

　　就如何推进生产经营重点工作，甘伏泉指出，一是在机组利用小时指标上，要加强与上级公司的沟通汇报，及时向上级反映工作中遇到的问题和困难，主动寻求上级的理解、指导和支持，确保完成上级下达的任务。二是在大机电量比和负荷率指标上，要主动出击、科学谋划，在对标中不断改善和提高，实现发电效益最大化。三是在电力市场开发上，必须转变观念，增强竞争意识，不断创新和改进营销方法，要把计划、任务落到实处，见真功得成效。四是在降煤耗上，要重点做好生产降煤耗、管理助力工作，确保供电煤耗目标顺利完成。五是按步骤有序实施开展“三定”工作，优化人力资源配置，激发全员内生动力，增强企业高质量能力。

　　该公司党委书记曹坤龙指出，集团公司全面深化改革、高质量发展的序幕已经拉开。如何将上级公司关于高质量发展的新思路、新理念、新要求贯彻落实到企业生产经营发展中去，要求我们必须进一步解放思想、转变观念，按照“干就干一流的事，干就干成一流”总要求，高标准严要求，提高工作质量和效率，确保工作任务和目标有序向前推进。困难是暂时的，信心比黄金更重要。全体职工要坚定信心、迎难而上，发扬优势、攻坚短板，为该公司高质量发展而不懈努力。