2月14日，江西黄金埠发电公司召开三届一次职工代表大会暨2019年工作会议、进一步贯彻落实集团公司、江西公司2019年工作会议精神，总结2018年工作，分析面临的形势，安排部署2019年工作，按照集团公司“六个一流”，精准定位抓好战略落地。

　　2019年是新中国成立70周年，是全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标的关键之年，是集团公司创建世界一流示范企业的起航之年，是江西公司阔步前行的第十年，全面落实集团“1169”战略、按照“六个一流”工作要求、推动“六个聚焦”，建设“六型企业”该公司将2019年作为实现转型升级高质量发展最为关键之一年，不断夯实本质安全基础，夯实持续盈利基础，实现管理升级、实现设备转型升级、实现创效转型升级。

　　新集团催生新战略，新战略指引新征程，2019年该公司将着力对标“六个一流”，全力抓好“十件事”；一是抓好安全责任落实；二是抓好机组改造升级；三抓好电量稳发超发；四是抓好燃料管控提升；五是抓好成本有效控制；六是抓好外委单位管理；七是抓好绩效正向激励；八是抓好一流人才培养；九是抓好脱贫攻坚摘帽；十是抓好文化建设引领。确保圆满完成江西公司下达的各项目标任务，持续推动该公司转型升级高质量发展，为建设具有全球竞争力的世界一流能源集团作出新的更大贡献，以更加显著的工作成效庆祝中华人民共和国成立70周年！