本网讯 临近年末,湘潭发电公司从细微之处入手,做严做细做实基础工作,狠抓“两票三制”“三讲一落实”“业主带班”等安全制度的落实,紧抓安全不放松,夯实安全生产基础,促进企业可持续健康发展。
该公司高度重视机组给水波动、锅炉飞灰可燃物等对安全生产、节能指标影响较大的问题,进一步加大技术力量,制定行之有效的措施,确保机组稳定运行。通过周分析、月总结,将能耗诊断、分析和治理工作常态化,加强各项节能小指标与区域内先进水平对标分析,查找原因,缩小差距,直面问题、改进机制、寻求突破。以目标为导向,问题为抓手,合力攻关,确保取得实效。
该公司以班组建设、检修管理为抓手,牢固树立安全意识,坚持问题导向,通过安全大检查、安全文明双达标、防寒过冬等专项活动,严格排查各类隐患;认真开展安全监督网活动,每周对生产现场进行全面检查,曝光发现问题,督促整改闭环;梳理、修订安全生产制度和现场应急处置方案,及时下发有效制度清单,并组织各部门负责人进行学习,堵塞管理漏洞,提高事故应急处理水平。
通过周培训、班组竞赛、技术比武及规程制度考试,达到以赛促学、以赛促训的效果。充分利用网络、微信等多媒体平台,全面规划员工教育培训,充分优化培训内容和授课形式,不断提升员工安全意识和业务技能;通过集中学习、专题研讨等方式,深刻剖析典型案例,让各级人员树牢“违章就是事故”的理念,主动“清理”安全意识中的“死角”。
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本网讯 临近年末,湘潭发电公司从细微之处入手,做严做细做实基础工作,狠抓“两票三制”“三讲一落实”“业主带班”等安全制度的落实,紧抓安全不放松,夯实安全生产基础,促进企业可持续健康发展。
该公司高度重视机组给水波动、锅炉飞灰可燃物等对安全生产、节能指标影响较大的问题,进一步加大技术力量,制定行之有效的措施,确保机组稳定运行。通过周分析、月总结,将能耗诊断、分析和治理工作常态化,加强各项节能小指标与区域内先进水平对标分析,查找原因,缩小差距,直面问题、改进机制、寻求突破。以目标为导向,问题为抓手,合力攻关,确保取得实效。
该公司以班组建设、检修管理为抓手,牢固树立安全意识,坚持问题导向,通过安全大检查、安全文明双达标、防寒过冬等专项活动,严格排查各类隐患;认真开展安全监督网活动,每周对生产现场进行全面检查,曝光发现问题,督促整改闭环;梳理、修订安全生产制度和现场应急处置方案,及时下发有效制度清单,并组织各部门负责人进行学习,堵塞管理漏洞,提高事故应急处理水平。
通过周培训、班组竞赛、技术比武及规程制度考试,达到以赛促学、以赛促训的效果。充分利用网络、微信等多媒体平台,全面规划员工教育培训,充分优化培训内容和授课形式,不断提升员工安全意识和业务技能;通过集中学习、专题研讨等方式,深刻剖析典型案例,让各级人员树牢“违章就是事故”的理念,主动“清理”安全意识中的“死角”。