面对市场煤价居高不下的煤电运营严峻形势，永安发电公司全面推进提质增效、扭亏增盈，“四箭齐发”瞄准煤电运营靶心，冲刺年度目标任务的实现。

全力控制燃料成本。努力与华电燃料物流公司沟通，踏准煤炭的脚步；千方百计与政府和海关沟通，提高进口煤配额；加强监质监装，控制煤炭运输成本；合理控制库存，科学制定采购策略。同时，入厂褐煤“烧旧存新”，入库安排推土机层层压实，并合理调度储存时间不超过三个月，防止褐煤自燃损耗；日常做好不同煤种的分类堆放与取用，减少二次、三次盘煤场损，严控煤场损耗，降低燃料成本。

大力加强电力营销。百计千谋与政府相关部门沟通与协调，争取电量指标；提前与三明、莆田地区电力用户沟通，拓展电力市场；加强政策研究，制定应对电力市场变化措施。目前充分利用热电联产“以热定电”优势，已争取新增热电联产机组电量1.8亿千瓦时；向省经信委反映公司单机热电联产的特殊性，供热奖励电量提高至1.5亿千瓦时，有效地增加了公司的发电收益。

积极提高热电比。配合政府招商引资和园区关停燃煤小锅炉，增加供热量；提供技术服务，帮助解决原有用热企业新增用量问题，确保存量增加。目前和其昌竹业股份有限公司用汽量同比增加3.73万吨，北部工业新城新引进两家用热企业用汽量约25-30吨/小时，另有三家用户在洽谈中。二期集中供热项目，已取得省发改委《永安市供热专项规划修编》《永安市热电联产专项规划修编》（2018年-2030年）批复文件，做强热电联产主业。

推进新燃煤耦合发电。新燃料耦合发电项目是公司新的经济增长点，气力输送生产线已运行，正在摸索新燃料适应性，提升新燃料系统产量掺烧，确定最佳运行方式，在取得直接经济效益的同时，推动环保优惠政策争取工作，提高经济效益。