四季度是冲刺全年目标的关键时期,也是大方式进煤的高峰期,大唐华银金竹山火力发电分公司燃料系统从业人员认真落实该公司统一部署,结合燃料验收管理工作实际,自我加压,鼓足干劲,周密部署,扎实做好火车煤质量检验工作,为迎峰度冬争发电量备足“口粮”。
进入11月份以来,该公司火车煤平均每天进车150余节,日进煤量达10000吨以上。面对时间紧迫、任务繁重等困难,燃料采计人员积极应对挑战,结合进煤结构变化、火车煤大幅增加等实际,及时启动大方式进煤应急预案,严格落实各项应急措施,加强形势任务教育,进一步增强全员紧迫感和责任感,全力奋战四季度。合理安排采计人员,强化交接班制度,提高工作标准和工作要求,切实提升工作质量,扎实做好煤质验收工作,保证入厂煤质量。同时,燃料管理部与燃料运输部调运人员、燃运翻车机班加强沟通,始终保持密切联系,确保接卸顺畅、安全有序。
为进一步提高安全管控能力,燃料系统人员牢固树立“安全第一”理念,严守安全红线和底线,坚持高标准严要求,扎实做好秋季安全大检查整改“回头看”工作,狠抓文明生产和问题整改,确保整改效果能长期保持。此外,严格落实设备巡回检查制度,加大采制设备检查次数,发现缺陷及时联系检修人员进行处理,提高设备健康水平,为及时接卸奠定坚实基础,助力企业冲刺全年目标任务。(金轩)
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四季度是冲刺全年目标的关键时期,也是大方式进煤的高峰期,大唐华银金竹山火力发电分公司燃料系统从业人员认真落实该公司统一部署,结合燃料验收管理工作实际,自我加压,鼓足干劲,周密部署,扎实做好火车煤质量检验工作,为迎峰度冬争发电量备足“口粮”。
进入11月份以来,该公司火车煤平均每天进车150余节,日进煤量达10000吨以上。面对时间紧迫、任务繁重等困难,燃料采计人员积极应对挑战,结合进煤结构变化、火车煤大幅增加等实际,及时启动大方式进煤应急预案,严格落实各项应急措施,加强形势任务教育,进一步增强全员紧迫感和责任感,全力奋战四季度。合理安排采计人员,强化交接班制度,提高工作标准和工作要求,切实提升工作质量,扎实做好煤质验收工作,保证入厂煤质量。同时,燃料管理部与燃料运输部调运人员、燃运翻车机班加强沟通,始终保持密切联系,确保接卸顺畅、安全有序。
为进一步提高安全管控能力,燃料系统人员牢固树立“安全第一”理念,严守安全红线和底线,坚持高标准严要求,扎实做好秋季安全大检查整改“回头看”工作,狠抓文明生产和问题整改,确保整改效果能长期保持。此外,严格落实设备巡回检查制度,加大采制设备检查次数,发现缺陷及时联系检修人员进行处理,提高设备健康水平,为及时接卸奠定坚实基础,助力企业冲刺全年目标任务。(金轩)