以“绿竹文化”为引领，以提升服务企业中心贡献度为目标，加大民主管理力度、加大岗位建功广度、加大精益管理深度，今年来，永安发电公司工会工作不断创新发展，“三大”建设助力公司高质量发展，为实现“永续经营、安居乐业”愿景目标不懈努力。

　　加大民主管理力度助和谐。通过职工代表提案、职工代表巡视、民主恳谈会等形式，不断拓宽职工参与民主管理渠道，提高企业决策科学化水平；举办“公开解难题、民主促发展”主题活动、开展厂务公开民主管理“互查互学”活动，持续推进厂务公开“阳光工程”，助力公司和谐发展。

　　加大岗位建功广度助创新。举办“降本增效”小指标竞赛、“六比一创”劳动竞赛、“金点子”大赛，立足岗位增效益、做贡献；抓好“五小”、QC等技术攻关、技术革新活动，搭建学习交流、施展才能的平台；梳理、分析、整合创新工作室资源，培育集团公司命名的职工创新工作室；深入推进“工人先锋号”“巾帼文明岗”创建考评，激发职工劳动热情，助力公司创新发展。

　　加大精益管理深度助持续。积极倡导“消除浪费、创造价值、持续改善、精益求精”的精益理念，突出精益管理、突出技术创新、突出职工参与，进一步增强班组的竞争、效益和创新意识，提升班组价值创造能力。加强特色班组、品牌班组与班组文化宣传，力求把班组建设成为“勤奋工作、快乐生活、健康成长、温暖和谐”的职工小家，助力公司持续发展。