近日，为落实集团公司、河南公司年中座谈会会议精神，华电漯河发电有限公司直面电力市场竞争、煤炭价格高位运行等诸多困难挑战，在公司年中座谈会上号召员工“节能降耗”助推“提质增效”，积极开展各项消耗性指标对标管理，节能降耗精细化管理。

各部门闻“效”而动，针对所管辖的生产区域的运行设备进行“量身打造”具体方案。大到循环水泵的优化运行，根据机组负荷变化来决定泵的切换、工频备用，尽量减少泵的启停次数；燃料调度根据掺配计划优先考虑上煤，排煤计划作为备用，尽量减少输煤皮带的空转次数和时间。小到阀门内漏、标示牌错误检查、管道保温棉残缺及影响机组能效水平的一切因素都进行详细的安排部署。

该公司办公区域实行“无纸化”，尽量减少会议材料的打印，必要材料务必双份打印；加强办公区域及职工生活公寓的用电管理，人员离开前对房间的用电设施予以关停，夏季空调设置温度26°C以上，冬季空调设置温度20°C以下；鼓励员工步行上下楼；节约用水并及时关停水龙头；公共用车一律“拼车”外出等措施渗透办公生活中每个细节。

为从源头上提升员工节能降耗意识，该公司通过应用公司网站、微信公众号等新媒体广泛宣传“节能降耗”。设置“节能先锋”和“节能示范岗”等具有正能量榜样性的岗位，进一步完善公司节能降耗考核与奖励机制。让员工在观念上逐渐形成节能意识，逐步使员工树立“节能等同提质，降耗等同增效”的工作理念和管理理念。