7月18日上午,石门发电公司召开上半年经济活动分析会。会议指出该公司上半年整体经营情况良好,在发电量、入炉标单、政策性补贴、节能降耗等方面成绩显著,但仍有潜力可挖。下阶段,大家上下要继续统一思想、铆足干劲,抓住重点、攻坚克难,确保企业年度公允价值出零米。会议由该公司总经理周立峰主持,该公司领导班子成员参加了会议。
在听取各部门上半年生产经营完成情况汇报和对标分析后,周立峰指出,石电公司上半年经营成果喜人,特别是单位容量可控费用在区域内排名较去年上升了1名。下半年我们要进一步提升管理水平,深入对标、科学决策,做好抢电量、控成本、降费用、增效益的大文章,全力攻坚年终利润目标。
就下一阶段重点工作,周立峰要求:一是要开源节流,持续跟进政策补贴和保险理赔工作,增加非生产性收入;加强差旅费、铁路延时费等费用管控力度,降低可控费用支出;加强职工备用金管理,严格借款审核程序,督促职工按期还款。二是要继续加强电量营销工作,谋划好下半年电量营销战略。三是要深化节能降耗工作,积极研究开展潜力大、费用低的节能技术改造,同时进一步降低非生产性用电。四是要加强设备管理力度,重视辅助设备安全情况,降低设备安全隐患。五是要策划好下半年调煤工作,保持长协煤供应的同时,积极开拓市场煤,确保存煤量。
该公司副总经理雷小平指出,上半年燃料管理工作值得肯定,但大矿煤进煤进度仍有欠缺,燃管部要充分分析铁路运力和煤炭质量,科学地控制好调煤节奏,力争持续降低入炉标单。雷小平强调,我们要坚持“度电必争、应发必发”的原则,立足岗位、深入挖潜,为全年完成发电量25亿千瓦时而奋斗!
该公司副总经理钟馥盟要求计划部要千方百计拓宽粉煤灰销路,积极与海螺等公司沟通,进一步提高粉煤灰的日销量,有效降低粉煤灰储存量,确保灰坝安全可靠。
该公司总经济师江建锋就保险理赔、铁路延时费管理、创一流、降煤耗等工作提出了具体要求。
上半年,石电公司完成发电量11.34亿千瓦时,同比增加3.96亿千瓦时;实现盈利1080万元,同比增加7148万元。
相关部门汇报了上半年各项指标及工作开展情况,该公司副总师、相关部门负责人及对标工作相关人员参加了会议。
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7月18日上午,石门发电公司召开上半年经济活动分析会。会议指出该公司上半年整体经营情况良好,在发电量、入炉标单、政策性补贴、节能降耗等方面成绩显著,但仍有潜力可挖。下阶段,大家上下要继续统一思想、铆足干劲,抓住重点、攻坚克难,确保企业年度公允价值出零米。会议由该公司总经理周立峰主持,该公司领导班子成员参加了会议。
在听取各部门上半年生产经营完成情况汇报和对标分析后,周立峰指出,石电公司上半年经营成果喜人,特别是单位容量可控费用在区域内排名较去年上升了1名。下半年我们要进一步提升管理水平,深入对标、科学决策,做好抢电量、控成本、降费用、增效益的大文章,全力攻坚年终利润目标。
就下一阶段重点工作,周立峰要求:一是要开源节流,持续跟进政策补贴和保险理赔工作,增加非生产性收入;加强差旅费、铁路延时费等费用管控力度,降低可控费用支出;加强职工备用金管理,严格借款审核程序,督促职工按期还款。二是要继续加强电量营销工作,谋划好下半年电量营销战略。三是要深化节能降耗工作,积极研究开展潜力大、费用低的节能技术改造,同时进一步降低非生产性用电。四是要加强设备管理力度,重视辅助设备安全情况,降低设备安全隐患。五是要策划好下半年调煤工作,保持长协煤供应的同时,积极开拓市场煤,确保存煤量。
该公司副总经理雷小平指出,上半年燃料管理工作值得肯定,但大矿煤进煤进度仍有欠缺,燃管部要充分分析铁路运力和煤炭质量,科学地控制好调煤节奏,力争持续降低入炉标单。雷小平强调,我们要坚持“度电必争、应发必发”的原则,立足岗位、深入挖潜,为全年完成发电量25亿千瓦时而奋斗!
该公司副总经理钟馥盟要求计划部要千方百计拓宽粉煤灰销路,积极与海螺等公司沟通,进一步提高粉煤灰的日销量,有效降低粉煤灰储存量,确保灰坝安全可靠。
该公司总经济师江建锋就保险理赔、铁路延时费管理、创一流、降煤耗等工作提出了具体要求。
上半年,石电公司完成发电量11.34亿千瓦时,同比增加3.96亿千瓦时;实现盈利1080万元,同比增加7148万元。
相关部门汇报了上半年各项指标及工作开展情况,该公司副总师、相关部门负责人及对标工作相关人员参加了会议。