日前，大唐华银株洲发电公司召开降煤耗交流研讨会。华银公司安全监督和生产部副主任陈泽彦、运行管理处处长黄敏、运行主管易建华以及该公司党委书记张宇、副总经理王飞、龙宁晖、汤世文、总工程师文贻艳、总会计师邓仙桂、相关部门负责人参加。
研讨会上，陈泽彦传达了集团公司关于能耗管理的要求，以及华银公司在能耗管理方面的部署，并对该公司下阶段降煤耗工作提出了要求。一是提高认识。能耗问题不仅仅是一个管理问题、技术问题，更多的是战略问题，关系到企业的生存和发展，要抢抓机遇，改革创新，深化对标，全面赶超。二是有目标任务。按照华银公司的部署，要达设计值，完成今年的煤耗任务，实现管理全面提升。三是落实主体责任。基层企业领导班子要充分发挥合力，并有配套机制，充分调动生产、经营骨干人员的工作积极性。四是向先进单位学习，向华银公司系统内的能耗管理靠前的企业学习、借鉴好经验、好方法。五是认真研究负荷率、厂用电、煤等方面对煤耗的影响，制定切实可行的措施，把煤耗降下去。
张宇代表该公司向陈泽彦一行来株电公司指导降煤耗工作表示感谢，并在发言中表示，该公司将进一步统一思想，提高认识，集全员之力，一定打赢降煤耗的“人民战争”，完成华银公司交给该公司的任务。
