今年以来，山西漳泽电力新能源投资有限公司西藏光伏项目以提质增效为主线，筑牢安全管理网，紧扣利润目标抓好企业运营，从制度规范、设备管理、岗位培训、两票管理四方面入手，全面推进各项工作扎实开展，确保安全生产良好开局。
加强制度落实，夯实安全基础。从严抓规章制度执行、严抓防范措施落实等方面，实现各级人员知责、履责、尽职。根据高原气候特点，进一步完善防寒防冻措施，确保设备安全运行。加强交接班制度，要求交接班人员在接班会前做好设备运行状况的交底工作，并重点检查设备运行方式、存在的主要缺陷以及设备检修安全措施的布置情况等，确保交接班制度落到实处。
加强设备管理，及时消缺隐患。各值巡检人员按规定时间、内容及路线对所管辖的设备进行巡回检查，发现设备缺陷第一时间通知检修处理。对暂时不具备条件处理的缺陷异常，要制定专项措施并落实整改，避免设备缺陷扩大化。
加强岗位培训，提升员工技能。各专业和各值加强对技术措施、异常分析等技术资料的学习和培训，重点提升运维人员对主要运行参数变化趋势的掌握能力，提高发现异常问题及时处理的能力。同时，加强事故预想培训，提高运维人员应急处置能力。
加强“两票”执行，注重管控过程。以危险点分析与预控为抓手，严格“两票三制”，值长和主值加强对主要工作的审查，重点检查工作许可人对工作票所列安全措施的布置及工作结束后进行试运、验收、登记等过程，强化运维人员的安全意识。
