日前，永安发电公司下发“2018年精益管理推进工作方案”，要求各部门认真贯彻落实集团公司“消除浪费、创造价值、持续改善、精益求精”的核心理念，进一步强化企业管理，促进提质增效，实现企业内涵式发展。
“方案”提出，要通过全面实施精益管理，切实做到“安全生产稳、盈利能力强、主要指标优、环保形象佳、体制机制活、队伍建设好”。其中安全生产稳指坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，努力实现人员全年无轻伤、机组零“非停”，保持安全生产的持续稳定；盈利能力强指在同类型企业中效益水平、生产经营成本具有明显优势，具有更强的核心竞争能力和盈利能力；主要指标优指打造国内CFB煤电热一体化的标杆企业；环保形象佳指以脱硫、脱硝、除尘设备的技术改造为基础，确保污染物排放达到国家环保“超低排放”标准，树立的良好的环保形象；体制机制活指建立起完善的企业管理体系，形成科学高效的管理体制和运营机制，达到国内一流发电企业管理水平；队伍建设好指打造一支思想过硬、作风优良、业务精湛、团结和谐的干部职工队伍。
