国电费县发电公司导入卓越绩效激发提质增效活力

作者:马翔 发布时间:2018-04-12   来源:电力网

       近日,从国电费县发电公司获悉,该公司精心编制的《“卓越绩效管理”工作实施方案》正式发布实施,方案以国家能源集团2018年“两会”精神为指导,详细规划了2018年实施卓越绩效管理的目标、步骤和任务分解,为全力打好全年提质增效攻坚战提供了强劲动力。
      近年来,该公司坚持抓管理促效益,在多年实施精益管理的基础上,借鉴国际通用的卓越绩效评价模式,参照《卓越绩效评价准则实施指南》和《卓越绩效评价准则》,制定了《“卓越绩效管理”工作实施方案》,引领企业管理体系和管理能力的完善和提升,从“精益”工作进一步迈向“卓越”。
      据了解,该公司将卓越绩效管理和评价工作分前期准备、自我评价、综合诊断、改进提升和总结固化五个阶段。其中,前期准备阶段工作重点是健全工作体系,普及卓越管理理念,培训卓越绩效管理和评价方法,营造追求卓越的氛围。自我评价阶段工作重点是依据卓越绩效体系文件要求,开展自我评价,提炼发展优势和强项,诊断分析和查找经营管理中的短板,寻找改进机会。综合诊断阶段工作重点是从全局视角审视自评结果,分析共性管理需求,建立分析改进工作机制,改善提升管理。改进提升阶段工作重点是紧密结合体系运行要求,消除管理空白项,弥补管理短板,系统改进提升管理水平。总结固化阶段工作重点是总结工作经验成果,建立长效机制,提炼卓越管理案例,融入公司的文化理念。截至发稿时,该公司已在积极筹划“卓越绩效管理”的培训准备工作。

      关键词:区块链, 费县发电


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