今年来，永安发电公司加强费用使用情况监督，落实票据报销时的真实性和有效性审查，聚力八项费用严格管理。
控制办公费用。严格办公用品的采购和领用，对会议各种汇报材料采用普通纸张印刷，严禁精装印制；缩减公司《永电火花》报印刷和外寄数量，改用电子版，压缩印刷费和邮递费开支。
把关差旅费用。严格差旅费报销、审核把关，核实票据真伪，在福州出差的人员原则上入住该公司驻榕办事处，降低差旅费支出。
降低招待支出。来宾接待原则上安排在该公司招待所用餐或住宿，对用餐宴请标准和住宿标准进行了限定，降低业务招待费支出。
加强会风管理。尽可能减少会议数量、控制会议规模。各种会议一般不做背景板，尽量少用横幅，控制会议经费支出。
严格车辆管理。对公务用车进行单车核算，建立《车辆费用统计明细》台账，严格控制车辆管理，并加强公务用车日常维护，车辆修理费同比下降。
培训费专款专用。每次培训费报销需提供培训审批表、培训通知以及培训机构出具的原始明细单据、发票等凭单，做到培训费开支专款专用。
严控出国（境）管理。出国（境）公出需经党委会与上级批准，费用报销需提供因公出国（境）审批表、国际旅费、国外城市间交通费、住宿费、伙食费、公杂费等单据。
福利费合法合规。福利费报销按照集团公司《工资外人工成本管理办法（试行）》规定的范围、标准和程序办理，合法、合规、有效的单据作为原始报销凭单。
形成长效机制。根据中央“八项规定”精神和集团公司、福建公司“八项费用”管理要求，修订完善涉及八项费用管理的配套制度，形成长效机制，严格费用开支财务处理，达成业务开支内容合规、票据来源合法、业务活动合理、费用控制严格、账务处理准确。
