2月12日上午，湘潭发电公司在行政楼三楼西头会议室召开了2月份电量营销月度会议。会议对1月份的电量营销工作及上月电量营销会议布置工作的完成情况进行了总结通报，重点通过对标分析，指出了目前公司电量营销工作中存在的问题与不足，并对下一阶段的电量营销工作提出了具体要求。公司副总经理江军主持会议，总会计师黄光黎出席了会议。
江军表示，公司2018年1月份电量营销工作整体而言值得肯定，特别是生产系统各部门工作很出色，克服了设备缺陷、燃料结构等因素带来的困难，圆满完成了上月既定生产任务和目标。今年华银公司即将开展内部电量转移工作，实现整体利益最大化的目标。公司作为电量转入方，应当积极分析研究，及早应对。公司“两个细则”考核管理做了大量工作，也取得了不错的成绩。目前公司 “两个细则”管理标准已经发布，要严格执行相关规定，对于发生人为责任和做出重大贡献的要及时予以奖惩，并落实到人。江军指出，公司电量预测工作关系到公司生产经营、财务核算、燃料采购调运等方面的工作，意义非常重大。电量营销人员要千方百计提高电量预测的准确率，从而有效引导公司各项工作有序开展。
总经理助理张永锋、副总工程师彭富华、副总会计师丁双武，调运部、发电部、控制部等相关部门负责人以及能源市场组成员等参加了会议。
