1月12日，大唐华银攸县能源公司召开2017年度、2017年12月份经济活动分析会暨对标管理会。会议总结了2017年度暨2017年12月该公司各项经营指标完成情况，分析了各项指标所存在的深层次问题，并对该公司下阶段生产经营工作进行了具体部署。该公司总经理、党委副书记龙维智，党委书记、副总经理瞿湘及在家领导班子参加会议。
在认真听取了该公司相关部门专题汇报后，龙维智指出，2017年已经过去，我们看到了差距，也明确了不足。2018年，该公司将面临更加严峻的经营形势，尽管包袱沉重，但我们坚定信心，深挖潜力，做好要素分析，紧盯支撑煤耗、煤价、利用小时等大指标的各项小指标，找准着力点和突破口，全力以赴打好“减亏扭亏”这一战。
针对2018年经营工作，龙维智要求，一是要建立与全员绩效挂钩的主要指标考核机制。二是各部门要切实增强对指标的敏感性，查找原因，及时跟进。三是要将减亏自救做到无能为力，各项工作要做到极致；四是要以全年中心工作为核心，做好基础管理工作。
孟晋鹏、周明智、刘见平、周学平、汤灿杰、曾新复分别就燃料管理、廉洁从业、控价措施、超低排改造、发电项目结算、财务预算等工作提出了具体要求。
会上，计划营销部、发电部、燃料调运部、财务部等部门分别进行了专题汇报。
