回首刚刚告别的2017年，同华发电公司提前55天完成全年发电任务，截止到2017年12月31日，该公司发电量累计完成62.2亿千瓦时，完成计划的121.9%。能够取得这样的好成绩，是该公司全体干部员工上下一心，共同努力的结果，这其中也包含着发电运行部员工的一份付出。
在2017年发电形势严峻的外部环境下，该公司发电运行部紧紧围绕安全生产这一中心，抓好安全生产隐患的排查和治理工作，不断提高发电运行部的安全生产水平，为两台机组安全运行保驾护航。
严抓安全。安全是生产的基础，该公司发电部在2017年的生产工作中，牢牢树立“安全第一”的思想。组织部门全体员工认真学习《安规》《运规》及公司下发的《安全生产红线管理办法》等规章制度，并通过“学习日”进行学习讨论，让大家明确了生产安全工作的思路，在实际工作中夯实安全基础。以安全风险防控建设为基础，通过年度安规考试，集中对生产人员进行了麻痹思想的“消缺”。
狠抓管理。管理是安全生产的保证，该公司发电部牢固树立“任何活动皆有风险，抓安全必须控风险”的安全管理理念。部门领导和各专业、各班组的管理者都带头行动，做好表率示范作用，狠抓安全基础。在安全生产管理的工作中，部门结合实际情况，进行分类管理，细化管理规则，细化责任到人，加大考核力度。有效提升了员工安全防范意识，保证了安全生产工作的稳步进行。
抓好落实。安全工作的执行落实是安全生产的关键，该公司发电部在安全措施、执行方面强化工作标准，严格执行 “三严”、“四铁”要求，重新核定并公布工作票“三种人”以及操作票签发人、操作人、监护人的名单，组织相关人员进行“两票”的专题培训。针对当班运行人员的巡检路线和巡检标准也做出了相关规定，对运行人员检查出的设备隐患和系统缺陷，做好梳理和汇总，及时联系相关部门处理，并做好记录。运行值班人员做好事故预想，能够熟练掌握生产事故的应急预案，提高了应对突发实际的处置能力。
