四季度时间已接近过半，各项工作到了收尾的关键时刻，为保证工作安全、稳定、有序，漳泽发电分公司漳山项目部紧盯年度工作总目标，通过强化安全意识、强化安全教育、强化技术培训、强化新两票三制、强化现场管理，确保部门全年各项工作完美收官。
强化安全意识。越到关键时刻越要注意安全，这是该部门对各专业班组提出工作的要求，年关岁末，要牢固树立责任意识、忧患意识和大局意识，时刻保持思想上的高度清醒，时刻绷紧安全这根弦，以对业主负责、对自身负责的态度，做好安全生产的每一项工作。
强化安全教育。为了确保今年最后40天的安全生产，该部门利用班前会、学习班时间组织学习安全通报、简报，传达十九大会议精神，用安全事故案例对部门职工进行警示教育，使大家真正吸取教训，举一反三，认真做好规章制度、工作措施的执行落实，确保各项工作万无一失。
强化技术培训。为了提高值班人员的专业技术水平，主要针对近期所做的设备更新改造和冬季工作的特点，安排专业技术人员进行技术讲课，帮助值班人员对新设备、新技术、新工艺的学习理解，掌握新设备的检查、操作方法和运行注意事项，熟悉设备异常现象的分析与判断，为规范日常操作提供保障。
强化两票三制。认真落实安全生产责任制，严格“两票三制”管理，凡是在生产现场进行的设备检修工作必须按规定程序办理工作票，坚决杜绝无票作业现象发生，并认真做好检修设备与运行系统的有效隔离以及其它安全措施，确保运行系统和设备检修工作安全。
强化环保管理。安全就是效益，化学专业认真开展经济分析活动，以成本管控为平台，以经济核算为手段，盯住重要指标，抓住分析重点，对酸耗、碱耗、自用水率。除灰脱硫严格控制吸收塔浆液PH值、各系统补水量等指标进行重点监控、重点检查、重点分析；输煤专业针对煤场粉尘工作控制，栈桥除尘器投入率，把经济指标分解到班组、落实到人头，各司其职、各负其责，通过指标精细调控、运行方式优化、操作严格规范，提高设备运行的安全性、稳定性、经济性，为部门各项工作的有序开展提供了安全保障。
