近日，陕西省物价局在调整电价结构时，再度给略阳发电公司倾斜了每度电6厘钱，加上前几年该公司争取到的每度电4厘钱，目前，该公司的上网标杆电价比陕西省统调燃煤电厂高出每度电1分钱。这是该公司多年来不懈努力积极争取的丰硕成果，也是地方政府支持经营困难企业发展的重要举措。
略阳发电公司是陕南区域惟一的火力发电企业，在电网中具有十分重要的战略地位。多年以来，受远离煤源、铁路运输方式单一、燃料成本居高不下等客观因素的影响，企业始终没有彻底摆脱经营亏损的被动局面。为尽快走出经营困境，实现企业的健康可持续发展，近年来，该公司在不断强化内部管理，扎实推进提质增效工作的同时，主动出击，创新作为，积极争取电价倾斜政策，着力改善企业经营环境。
该公司把“锁定目标、压实责任”作为争取电价政策的关键环节。在研究电改政策、深度预判形势、找准经营短板、明确主攻方向的基础上，坚持以项目化管理为抓手，通过建立组织领导机构和工作机构、明确奋斗目标和工作措施、压实各级各类人员的责任、健全对标管理和奖惩考核机制等手段，确保电价争取工作有序有力有效开展。
该公司把“持之以恒、积极游说”作为争取电价政策的重要渠道。党政主要领导和分管领导合力攻坚，上西安、下汉中，时常奔走于省市两级政府和相关职能部门。同时，借助地方政府主要领导到企业调研之机，真实反映企业的经营现状和存在的实际困难，希望在电价倾斜政策方面得到上级领导和职能部门的理解和支持。
该公司把“互动沟通，加深理解”作为争取电价政策的主要方法。通过积极主动邀请省、市、县三级地方政府发改委、物价局的领导和有关人员到企业调研，实地了解企业的管理情况和生产经营情况，倾听企业的合理诉求和期盼，力求在互动中融合关系，在沟通中加深印象，在帮扶上达成基本共识。
该公司把“主动对接，全程跟踪”作为落实电价政策的重要手段。根据企业与政府职能部门达成的基本共识，通过及时向上逐级行文、选派专人精准跟踪文件流向、加强与有关部门沟通对接、做好文件催批和政策落地等工作，力求将基本共识变为有利于企业增收提效的实实在在政策。
