为了充分调动员工的能动性和积极性，发挥员工集体智慧为实现“建设一流企业，助力弯道超车，再造江西公司”的战略目标做出积极贡献，国家电投集团江西公司江口水电厂扎实开展合理化建议活动，将四月份确定为“我为企业提质增效献一计”为主题的“金点子”合理化建议月，不断深化贯穿全年的“提质增效”活动。
为使建议月活动抓出实效，该厂从改进经营思路和方法、夯实安全生产基础、推动管理创新、利用新工艺、拓展外部市场、加强企业文化和凝聚力建设六个方面明确了合理化建议的范围。厂工会组织充分发挥组织协调作用，要求各分工会和各单位要做到广泛动员，使广大职工在参与中受到教育和启发，确保建议质量。同时做到严格把关、规范评审，按时限要求完成工作，严格考核建议条数、建议采纳率、建议实施率等三项指标，抓好建议实施的协调和反馈，及时做好合理化建议活动的评先选优和总结表彰工作。
