“要围绕‘单位容量利润’这个核心，以电量争发、生产指标创优、费用控制为关键着力点全面对标，要对这些可视、可量化的数据进行深度挖潜，明确对标维度和目标；在这些‘硬指标’对标的同时，还要从思想观念、体制机制、管理模式、创新能力、人才队伍等‘软指标’方面进行对标，促进企业全面提升”。一季度以来，大唐国际发电公司北京高井热电厂始终紧紧围绕“保安全、稳供热、争电量、降气耗”四大核心，按照“精准对标、强化执行、全力以赴、提质增效”的总体工作思路，以120分工作标准和争第一的精神稳中求进，在圆满完成两节两会政治保电、民生供热的同时，安全生产、企业利润双创历史新高，顺利实现首季开门红。
截至3月底，该厂供热量同比增加24.29%,发电气耗同比降低9.43%,利润同比增加12.76%,1—2月份盈利能力始终居系统基层企业第一位。
“四个三”开启安全“加速度”
强化安保巡逻，确保政治保电绝对安全
“要以‘我要安全’为理念，加强安全思想教育；要以人身安全作为首要工作，确保安全大格局；要以效益为标准，抓好提质增效对标工作；要以责任制为基础，强化夯实安全基础；要以圆满收官为目标，抓好基建安全管理；要以引以为鉴为效果，提高安全日学习质量；要以标准化为要求，加强班组建设；要以出人才为目的，加强科技工作”......3月1日，该厂组织召开2017年安全生产工作会议暨科技工作会议，会上一改惯性思维，一针见血“揭短亮丑”，不遮掩、不回避；一一对照“祛病健身”，30余项具体措施“招招制敌”。常言道，会风体现作风，会议让每一名参与者查漏洞、补短板，让最基础、最基本的安全管理机制回归本位，就是想传递这样的“好声音”：安全生产以实为基，抓安全重在基础、重在基层、重在每一个人。
为进一步加强安全生产工作管理，确保安全生产稳定，该厂以实现本质安全为目标，新年伊始通过狠抓“四个三”，进一步明确任务，完善制度，提高意识，健全机制，全方位加强安全生产工作。召开职代会、安委会、安全生产专项会三个会议，明确任务目标。先后下发了两会保电、2017年开门红劳动竞赛以及安全生产1号文三个文件，分别明确了当前、一季度和全年的安全工作重点，为安全生产立规。该公司还组织实施了全年安全工作重点、四不伤害保证书和个人安全承诺书、岗位安全风险告知书三项措施，实现“我的安全我做主”。抓住安全意识、人身安全和现场安全三项重点，确保全局大安全。同时结合天气特点，加强设备防寒防冻治理和生产现场监督检查，明确风险点、隐患和处置步骤措施，以严防死守确保机组稳得住、发得出、带得满。
