7月15日，历时238天的华电龙口发电公司一期机组拆除工作正式落下帷幕，龙口公司加强现场安全生产精益管理，为机组拆除工作开启了“绿色通道”，确保整个拆除工作“零”事故。
龙口公司四期项目两台66万千瓦机组前期工作不断推进，为了给新上项目腾空建设用地，该公司自2015年11月20日启动了一期两台11万千瓦机组的拆除工作。机组关停后的拆除工作是一项复杂的系统工程，期间有公用设施的搬迁，有电除尘、锅炉房、汽机房、碎煤机楼等大型设备和建筑物的拆除，还要对180米高的一期烟囱分两次实施定向爆破，这对施工安全生产提出了严峻的考验。为确保每一项施工万无一失，龙口公司对前期准备、过程管控和后期收尾三个阶段实施安全生产精益管理，确保了机组拆除工作的安全顺利进行。
前期准备唱好“四字诀”。面对“面广量大”的前期准备工作，该公司组织措施到位，职责分工明确，唱好“严、细、全、实”四字诀。他们将施工现场划分为四大区域，按照“谁负责谁主责”的原则，对公用的汽、气、油、水进行可靠隔离，对电管线和配电室、专用屏进行明显标识，对要拆除的开关柜、专用屏、电缆逐一验电。烟囱爆破施工前，该公司多次组织工程监理部门和施工单位进行专题研讨，制定爆破施工方案、疏散警戒方案、应急救援预案十余项，并组织了演习和试爆。
过程管控确保“零死角”。拆除过程中，该公司实行监理、业主“双监护”和施工区域封闭式管理，每天召开现场会及时沟通施工情况，确保施工中的安全问题大事不过天、小事不过班。在机组拆除现场，该公司安装了一套视频监控装置，安装了6个摄像头，对施工过程实施全方位无死角监控，现场的机械布控、人员站位、工程进展等即时状况一目了然。对重大拆除项目的现场视频，安全管理人员当天进行巡环回放，对重点环节以秒为单位制作成“慢镜头”，及时发现隐藏的问题，在工作中随时改进。
后期收尾坚决“不放松”。在收尾阶段，随着地面碎石和建筑废料的清理，原有的井、坑、孔、洞，沟道、电缆沟都暴露出来，容易发生车辆交通事故和人员坠落事件。针对这一特点，龙口公司进一步细化实施细则，完善管理流程，强制落实安全管理指令，确保机组拆除“最后一公里”安全可控。
