今年以来，塔山发电公司全面推进精细化管理，从加强物质基础管理入手，不断提升修旧利废“含金量”，提高企业经济效益。
该公司在物质管理方面严格执行交旧领新制度，对回收的废旧物资及时进行清点登记，并定期组织设备维护部门对废旧物资进行检验鉴定，将不影响安全生产并能够再次利用的物资进行归类整理，并合理安排组织修复。特别针对机组检修、技术改造替换下来的采购成本较高的废旧设备、零部件等进行分类回收，对有修复价值的部件进行统一修理加工，以备再次使用，收到了良好效果。
同时，该公司利用“技术培训、技能大赛，岗位练兵”等活动，把部分换代淘汰的物资，作为练兵工具、培训道具、学习用具使用，变废为宝，最大程度实现废旧物资再利用。（通讯员 高海峰）
