近日，国电福州发电有限公司公司在公布的福建电网2015四季度至2016年一季度“两个细则”运行结果考核中，获净收入127万元，为企业提效增盈又添动力。
今年以来，福州公司紧紧围绕“提质增效”这一中心任务，全面推进“两个细则”管理，统筹处理电量兑现与AGC辅助服务补偿收益的关系，调动一切积极因素争取奖励、减免考核，努力实现发电效益最大化。该公司不断优化改善机组AGC性能，确保能够迅速、准确执行调度指令；加强机组运行监视和运营调整，实时跟踪计划曲线，全力避免发生偏离曲线考核；加大经济调度力度，坚持电量日分析制度，努力提高电量计划完成率；加强营销指标对标管理，积极与行业内的先进企业对标，取长补短，不断优化各项指标，确保“两个细则”净收入保持在较好水平。
福州公司不仅在调度技术上做文章，更在设备维护管理上下功夫，为两个细则奖励保驾护航。该公司持续加强设备日常检修和维护，梳理影响AGC投运的各个细节，逐一落实整改，做到设备巡视、检修管理、异常分析和缺陷消除“四到位”，真正掌握设备管理的主动权，确保机组负荷“顶得上、压得下”，进一步提升发电质量。做好危险点分析和安全防范措施，加大重大操作的监护力度，狠抓锅炉防磨防爆工作，严防四管泄漏，彻底解决锅炉结焦等问题，保证机组安全稳定运行，切实减少非停和降出力。坚持掺配掺烧日例会制度，建立完善的掺配掺烧台帐，保证锅炉燃烧稳定，不断提高厂涉网安全性和运行效能。(何勇)
