本网讯 3月21日至25日，湘潭公司工会组织开展2019年首次班组达标检查工作。

　　检查前，该公司各生产部门对2018年下半年至2019年2月份期间的班组建设情况进行了自查自评，由部门根据自评结果推荐达标及以上班组，最后由工会牵头，人资部、安监部、发电部及一名班组长代表组成检查组进行复查评定。

　　检查组对照《班组建设管理标准》，重点检查了17个生产班组的班组建设情况，主要从目标任务管理、班组基础管理、“三讲一落实”、两票管理、7S管理、教育与培训、班组文化、业绩创优加分等8个方面进行检查评比，对未达到要求的班组要求立即进行整改，检查组将根据实际检查情况汇总班组半年度检查结果，评选出一流班组和达标班组并给予相应的奖励，对不合格班组提出考核意见。

　　2019年，该公司将进一步加强班组管理，夯实班组管理基础，充分发挥班组长管理职能，逐步积累富有成效的班组文化建设经验。一是完善班组管理基础;二是加强班组长培训与交流;三是深化班组长协会建设;四是继续开展班组文化样板间建设。