本网讯  2019年，先一科技公司全面启动事业部制改革，专门成立了技术中心，着力提升整体技术水平，把技术管理工作做实做细。

　　为加强重大项目重要环节的技术评审，该公司于2月初编制了《湖南大唐先一科技有限公司项目全过程技术管理规范》，进一步规范了项目过程中的技术管理流程、职责和管理要求，建立了项目全过程技术管理长效机制。

　　该公司全面梳理了重大项目在招投标方案、技术协议、技术方案、需求规格说明书、概要设计说明书等环节存在的技术风险，并组织技术力量，从技术构架、业务流程、性能测试、质量管理、培训售后等各个方面进行严格的技术评审，及时发现并解决问题。

　　今年以来，该公司已组织完成了内蒙电科院大数据技术监督平台、集团公司财务共享系统和集团公司生产调度中心二期等重大项目的多轮技术评审工作，提出了评审意见24条，复审意见2条，有效地规范了技术协议条款，合理规避了项目技术风险，为重大项目顺利实施奠定了坚实基础。

　　下阶段，该公司将按照集团公司“干就干一流的事，干就干成一流”的总要求，以“12345”战略工程为引领，深入推进“137”发展战略，加强技术沉淀、业务积累，不断完善过程规范、细化执行标准，提升创新能力，加强技术评审水平，确保质量全面提升。