近期,随着春节假期的日益临近,为确保机组在春节期正常发电,保证每日机组燃煤的正常供给。塔山发电公司采取四项并举的措施抢拉燃煤,努力确保节假日期间机组不“缺粮”。
一是公司高度重视。为确保在拉运过程中不出现断点,燃料部部长亲自带队驻扎在供煤单位现场,与供煤单位现场协调处理各类突发拉运事件,确保所有事情能够在第一时间得到解决。
二是主动出击扩大煤源。为落实煤炭资源,确保燃煤供应不断链,公司主动出击,多方开拓煤源,实地考察煤源及煤质、煤价及运输成本等情况,协调煤质和煤量,全力购进质优价廉、长期稳定的燃煤。
三是狠抓班组自身建设。俗话说“打铁还需自身硬。”在内部生产组织管理上,要求各班组在拉运期间各司其职,相互协调配合,按照“保安全,保运量”的要求抢拉燃煤。
四是强化对设备的检视力度。为避免因设备故障的原因造成拉运停滞。成立设备突发故障应急小组,并加强对设备的日常维护,加大车辆与输煤设备的巡视检查力度,努力确保设备时刻处于正常运行状态。
截止发稿为止,公司已累计拉运燃煤67000余吨!
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近期,随着春节假期的日益临近,为确保机组在春节期正常发电,保证每日机组燃煤的正常供给。塔山发电公司采取四项并举的措施抢拉燃煤,努力确保节假日期间机组不“缺粮”。
一是公司高度重视。为确保在拉运过程中不出现断点,燃料部部长亲自带队驻扎在供煤单位现场,与供煤单位现场协调处理各类突发拉运事件,确保所有事情能够在第一时间得到解决。
二是主动出击扩大煤源。为落实煤炭资源,确保燃煤供应不断链,公司主动出击,多方开拓煤源,实地考察煤源及煤质、煤价及运输成本等情况,协调煤质和煤量,全力购进质优价廉、长期稳定的燃煤。
三是狠抓班组自身建设。俗话说“打铁还需自身硬。”在内部生产组织管理上,要求各班组在拉运期间各司其职,相互协调配合,按照“保安全,保运量”的要求抢拉燃煤。
四是强化对设备的检视力度。为避免因设备故障的原因造成拉运停滞。成立设备突发故障应急小组,并加强对设备的日常维护,加大车辆与输煤设备的巡视检查力度,努力确保设备时刻处于正常运行状态。
截止发稿为止,公司已累计拉运燃煤67000余吨!