12月4日,云南公司大寨分公司召开中层干部述职述廉会议,对15名中层管理人员进行全面、有效的考核评价,提升中层管理人员的执行能力、管理能力,该公司领导、全体中层干部、部分职工代表共48人参加。
会上,本着主题明确、重点突出、简明扼要的原则,要求每位中层干部在规定的时间内完成述职。述职干部高度重视,从履行职责、廉洁自律、作风建设等方面进行了汇报,阐述了各自的主要工作完成情况、工作亮点,交流了工作经验及新一年的工作思路、体会等,并深入分析了自身存在的问题和不足,明确了努力方向。
述职结束,现场开展了民主测评,参会人员根据述职及平时工作情况,严肃认真填写了民主测评表,对中层干部给予了公正的评价和量化打分。此次述职述廉会,不仅为该公司全体中层干部汇报工作、相互学习、增进交流、了解各部门工作信息搭建了良好平台,还对推进干部考核和民主管理,加强干部队伍建设起到了促进作用。
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12月4日,云南公司大寨分公司召开中层干部述职述廉会议,对15名中层管理人员进行全面、有效的考核评价,提升中层管理人员的执行能力、管理能力,该公司领导、全体中层干部、部分职工代表共48人参加。
会上,本着主题明确、重点突出、简明扼要的原则,要求每位中层干部在规定的时间内完成述职。述职干部高度重视,从履行职责、廉洁自律、作风建设等方面进行了汇报,阐述了各自的主要工作完成情况、工作亮点,交流了工作经验及新一年的工作思路、体会等,并深入分析了自身存在的问题和不足,明确了努力方向。
述职结束,现场开展了民主测评,参会人员根据述职及平时工作情况,严肃认真填写了民主测评表,对中层干部给予了公正的评价和量化打分。此次述职述廉会,不仅为该公司全体中层干部汇报工作、相互学习、增进交流、了解各部门工作信息搭建了良好平台,还对推进干部考核和民主管理,加强干部队伍建设起到了促进作用。