本网讯 11月9日,株洲发电公司在调度楼A座一楼会议室组织召开第八次月度工作例会,总结10月份生产经营工作,安排下阶段重点工作。该公司总经理欧艳清主持会议,该公司在家领导,总助、副总师及各部门负责人参加会议。
欧艳清在点评10月份工作时指出,一是该公司按照“安全、质量、进度”整体要求,按期完成了3号机组B级检修任务,达到了华银公司的预期目标;二是燃料管理方面,入厂煤价控制较好;三是特困企业治理方面,工作进展较好;四是国庆假期及机组检修期间,保证了安全稳定工作。就存在的问题和不足,他指出,当前各职能部门还存在工作横向沟通不畅、中层管理人员全局观念不强等不足和短板。
欧艳清强调,2018年该公司的主要任务目标是确保特困企业治理工作务期必成。针对这一目标任务,他要求在全年只剩下50多天的时间里,只争朝夕抓落实,全力冲刺年度目标任务。一是生产系统必须要保证“零非停”。二是下大力气抓好指标管控,千方百计降煤耗。三是加强电量营销工作,力争全年机组利用小时统调电厂排名第一,确保完成全年电量任务。四是要按照华银公司3季度经济活动分析会精神和特困企业治理目标要求,控制燃料成本。五是要按照增收节支原则,做好预算管控工作,争取华银公司支持,并保证保险理赔金额足额到位。六是统筹做好检修、控制人员整体移交华银电力工程公司以及公司“三定”工作。七是11月份重点要做好109项指标管控、设备可靠性以及技术监督工作。八是发展项目要严格按照制度要求,通过该公司集体决策等程序管控重大资金的开支与使用。九是多经方面,要加强现金流管理,并统筹做好资金回笼工作。十是做好集团公司原董事长陈进行离任审计的准备工作,华银公司2018年巡察整改“回头看”和党风廉政责任制迎检准备工作。十一是做好检修、控制人员整体调入华银电力工程公司提请职代会审议通过的准备工作。十二是做好2018年工作总结及2019年工作谋划工作。
会上,欧艳清还强调了党员领导干部要高度重视廉洁从业问题,要求该公司各级党员干部结合自身岗位,认真学习《中国共产党纪律处分条例》,严守党纪国法,提高“红线、底线”意识。
党委书记张宇要求,一是该公司各级领导干部要盯紧全年任务目标,盯牢重点工作,全力冲刺,确保年度任务务期必成。二是按照“干就要干一流的事,干就要干成一流”要求,认真总结2018年的亮点工作和谋划好2019年的重点工作。三是按照华银公司部署和安排,检修、控制部人员整体调入华银电力工程公司的工作目标不变,要积极稳妥做好员工的思想工作。
该公司其他在家领导结合分管工作进行了点评和安排。总经理助理就经营工作作了补充发言。各相关部门负责人就10月份工作完成情况及11月份工作计划进行了汇报。
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本网讯 11月9日,株洲发电公司在调度楼A座一楼会议室组织召开第八次月度工作例会,总结10月份生产经营工作,安排下阶段重点工作。该公司总经理欧艳清主持会议,该公司在家领导,总助、副总师及各部门负责人参加会议。
欧艳清在点评10月份工作时指出,一是该公司按照“安全、质量、进度”整体要求,按期完成了3号机组B级检修任务,达到了华银公司的预期目标;二是燃料管理方面,入厂煤价控制较好;三是特困企业治理方面,工作进展较好;四是国庆假期及机组检修期间,保证了安全稳定工作。就存在的问题和不足,他指出,当前各职能部门还存在工作横向沟通不畅、中层管理人员全局观念不强等不足和短板。
欧艳清强调,2018年该公司的主要任务目标是确保特困企业治理工作务期必成。针对这一目标任务,他要求在全年只剩下50多天的时间里,只争朝夕抓落实,全力冲刺年度目标任务。一是生产系统必须要保证“零非停”。二是下大力气抓好指标管控,千方百计降煤耗。三是加强电量营销工作,力争全年机组利用小时统调电厂排名第一,确保完成全年电量任务。四是要按照华银公司3季度经济活动分析会精神和特困企业治理目标要求,控制燃料成本。五是要按照增收节支原则,做好预算管控工作,争取华银公司支持,并保证保险理赔金额足额到位。六是统筹做好检修、控制人员整体移交华银电力工程公司以及公司“三定”工作。七是11月份重点要做好109项指标管控、设备可靠性以及技术监督工作。八是发展项目要严格按照制度要求,通过该公司集体决策等程序管控重大资金的开支与使用。九是多经方面,要加强现金流管理,并统筹做好资金回笼工作。十是做好集团公司原董事长陈进行离任审计的准备工作,华银公司2018年巡察整改“回头看”和党风廉政责任制迎检准备工作。十一是做好检修、控制人员整体调入华银电力工程公司提请职代会审议通过的准备工作。十二是做好2018年工作总结及2019年工作谋划工作。
会上,欧艳清还强调了党员领导干部要高度重视廉洁从业问题,要求该公司各级党员干部结合自身岗位,认真学习《中国共产党纪律处分条例》,严守党纪国法,提高“红线、底线”意识。
党委书记张宇要求,一是该公司各级领导干部要盯紧全年任务目标,盯牢重点工作,全力冲刺,确保年度任务务期必成。二是按照“干就要干一流的事,干就要干成一流”要求,认真总结2018年的亮点工作和谋划好2019年的重点工作。三是按照华银公司部署和安排,检修、控制部人员整体调入华银电力工程公司的工作目标不变,要积极稳妥做好员工的思想工作。
该公司其他在家领导结合分管工作进行了点评和安排。总经理助理就经营工作作了补充发言。各相关部门负责人就10月份工作完成情况及11月份工作计划进行了汇报。