日前，大唐华银耒阳发电公司召开2018年度培训工作会议。该公司副总经理晏建新参加会议，强调要高度重视、明确职责、营造氛围，切实抓细、抓实培训工作，为培养过硬队伍、促力公司转型发展奠定扎实基础。纪委书记周厚斌参加会议。
晏建新指出，培训工作事关队伍建设、企业发展，切不可有半分松懈，只有扎实做好基础工作、构建激励机制、营造良好氛围，才能常抓不懈、起到实效。针对当前该公司培训工作还存在的问题，晏建新要求，一是各部门要高度重视、认清形势，一把手负责培训工作，狠抓落实，抓出实效；二是要全面摸底、顶层设计，要对公司技能培训的各种需求心中有数、认真分析，集中资源，建立起有针对性的培训体系；三是要完善相应的培训管理办法，切实改变“大而化之”的工作作风，目标明确、措施具体、落实到位，使培训工作更具操作性；四是要打造以内训师为骨干的培训队伍，以点带面，引领全员共同学习。同时根据实际需求，有效开展“请进来”的业务培训。
晏建新还就参加调考竞赛、雷州生产准备、体能转岗培训、培训基地建设、制定培训方案、落实督察督办等具体工作进行了重点部署、安排。
周厚斌分析了耒阳发电公司当前面临的局势，同时指出，实施“走出去”战略已是大势所趋。对此，周厚斌强调，培训工作要站在稳定队伍、关心员工、促进企业发展的高度来重视与落实，要树立活到老、学到老的学习理念，加强对“学有所成”先进人物的奖励、宣传，有效创建全方位的学习方式方法，搭建良好学习平台，建立合理激励机制，制定明确培训目标。同时要树立强烈的紧迫感、责任感，党、政、工、团齐抓共管，说实话、干实事、出实招、见实效，在公司范围内形成良好的重培训、爱学习氛围。
会议对该公司2017年度培训工作的经验、成绩、亮点以及存在不足进行了总结，并就下阶段重点工作的开展进行了布置。
