临清热电公司创新运行值班模式 全面提高工作效率

作者:任超群 于河奎  发布时间:2017-11-27   来源:中国电力网

近期,大唐临清热电公司积极创新运行值班员值班模式,将各值2016年毕业生进行主控、辅控换岗对调,以行之有效的措施提高运行人员的综合素质,以实际行动响应“全面提升年”活动。

在2016年1号机组移交生产的情况下,今年年初2号机组也正式移交。为提高运行值班员技术操作水平,确保新投产机组稳定运行,该公司结合机组调试、168试运行、现场维护、技术改造等工作,将工作现场作为员工培训的基地,充分发挥“应用课堂”的“拓展式”作用,夯实员工综合技能水平。

同时,该公司还在发电部运行人员中开展了“专业化,积分制”人员培训模式,将运行人员按机、炉、电、化、脱硫、输煤、除灰七个专业开展培训工作,按考试成绩,编制标准票数量,规程及系统图查缺补漏等生产准备贡献情况进行积分统计,作为考评培训依据;培训分四个阶段进行,每个阶段考评合格的下发证书并佩戴相应标志;经过滚动式培训,2016届毕业生考试合格通过。为弥补他们在实际生产过程中存在实操短板现象,该公司在不影响机组安全稳定运行的前提下,有计划的安排运行各值主控、辅控值班员分批对调,让值班员通过实际动手操作将理论知识内化为自己的技术水平。

此次运行人员值班模式的创新,是该公司对大集控运行模式的一次积极的探索,通过此次创新使运行人员的综合技术水平定会得到稳步提高,为机组的安全稳定运行提供了保障。

      关键词: 临清热电


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