本网讯 金秋时节，湘潭发电公司运行机组迎来集中检修模式。9月3日，该公司2号机组C级检修及超低排改造项目正式开工，工期58天； 9月20日该公司4号机组C级检修计划开工，工期25天；10月国庆期间，该公司3号机组还将配合电网公司计划停电检修，工期10天。
工期交错、人员紧张，每个环节都容不得失误，统筹策划、合理安排显得尤为重要。
该公司设备部从检修策划入手，多次修订检修管理手册，分析修前设备状态评估报告，反复推敲检修项目表；检修组织机构、质量管理体系分工明确，责任到人。为了避免以往检修存在的问题重复发生，该公司设备部要求，一是高度重视质量管理工作，切实发挥检修质量管理机构的管理职能。2号机组、4号机组C级检修期间加强质量管理，严格执行质量验收要求，不走形式，从方案、从落实执行方面进行检查，查出实效。确保检修质量、检修工艺，检修前十漏、节能等存在问题的整治质量，使机组检修后运行状况上一个等级。二是端正工作作风，加强时间观念。要求各级人员从守时做起，杜绝做事拖拉、风气不好的现象。所有生产人员要提高服务意识，做好和外委单位的配合工作，责任落实到位。现场检修要发挥工作负责人的作用，充分考虑、提前一天谋划好第二天的工作和工序，把更多的时间留在检修现场。
通过加强设备检修管理，提高检修管理水平，按照“应修必修，修必修好”原则，确保设备安全、环保、可靠、经济地运行。
