截至8月5日0时，国电费县发电公司年度发电量完成40.18亿千瓦时，同比增加3.53亿千瓦时，机组利用小时数完成3107小时，为全力打好提质增效攻坚战奠定了坚实的基础。
创新营销，全员营销，标杆、双边等电量计划一个都不能少。该公司紧跟电力改革步伐，始终站在山东省电改的最前沿，在不断加强企业内部管理的同时，积极努力走出去开拓市场。根据市场变化，调整营销策略，在落实环保电量的基础上，实现了2号机组可再生能源调峰机组的奖励电量的落实，本着“吃着碗里、看着锅里”的理念全力以赴争取各种电量计划。截至7月份，落实基础电量35.24亿千瓦时，落实大用户直供、双边、竞价等电量4.53亿千瓦时。
合理利用调度政策，千方百计抢发电量的同时实现效益最大化。该公司以落实《抢发电量100计》为基础，及时依据电量计划变更发电模式，调整发电策略，实现机组经济负荷运行，1-6月份，共获得AGC补偿电量486万千瓦时。发挥值长在线调度职能，精细掺烧，做到负荷高峰顶的上，提升负荷低谷段的效益，截至7月份掺烧型煤5万吨，高硫煤65万吨等，合计掺烧经济煤88万吨，占入炉煤量的50%以上。
提前预控，确保发电“口粮”。该公司坚持眼睛向外，摸清煤炭市场脉搏 ，盯住对标单位价格，把握进煤节奏，提高了煤炭控价能力。坚持广开煤源，在完成山东省经信委和山东公司煤炭库存目标的基础上，纵横对比，适时调整进煤策略，调整汽车煤和兖矿进煤量，在区域煤价对标较好的情况下，杜绝了因缺煤导致的降出力现象。（赵永设 刘纪征 李聪）
