HSE管理体系建设是天能电厂重点工作之一，近期，天能电厂通过强化教育培训、规范现场可视化工作、抓好“三基”建设，全面加强班组HSE建设。
强化班组教育培训。该厂聘请体系建设指导老师进班组授课，从安全环保知识、岗位操作安全职责、规范安全操作等，进行图文并茂的说明，重点解析HSE管理提升项，培训结合案例，开展讨论互动、解答，使班组成员充分理解和掌握HSE管理基本知识，在班组建设中，做到预案实施和过程控制相结合，规范操作行为，实现安全、文明生产。
规范班组可视化工作。按照HSE进一步规范班组可视化要求，对班组工器具进行可视化标签，规范班组HSE管理制度，加强班组HSE监督，打造班组HSE特色文化。
抓好班组“三基”建设。与班组层层签订HSE安全责任书，将安全生产责任落实到每一个班组成员，推广HSE团队式班前会，利用班前、后会分享安全经验，重新完善危害辨识与风险评估数据库，真正将HSE管理应用到“两票”和日常安全管理工作中，加大反违章管理力度，不断提升全员参与安全管理的积极性和自觉性。
