本网讯 6月21日上午，大唐华银金竹山火力发电分公司在行政办公楼三楼会议室召开6月份燃料工作会议。会议总结了5月份燃料工作情况，对下阶段燃料重点工作进行了安排部署。该公司副总经理万方，总会计师张启葵参加会议。
万方指出，5月份，月末燃料库存达46.8万吨，完成月初制定的目标，从对标情况来看，虽当月入厂标单低于区域五大集团平均值，但1至5月份累计入厂标单仍趋高。各部门要严格按照公司相关目标与要求，扎实做好降煤价、降煤耗、热值差管控、配煤掺烧、燃料“三大项目”应用等工作，确保各项指标达到目标。
在听取了各部门工作汇报后，万方就相关工作进行了点评，简要分析了当前煤炭市场形势，并对下阶段燃料工作进行了安排部署。一是燃料管理部、燃料调运部、人资部要按照公司统一安排，顺利完成燃料体制改革相关工作，明确管理职责，各项工作实现无缝对接。二是加强指标管理，优化调整进煤结构，认真总结经验，想方设法降低煤价，确保入厂标单低于区域平均、低于同区位宝庆电厂的对标目标值。同时，强化热值差管控，确保完成全年目标任务。三是相关部门要紧扣目标，结合工作实际，做细做实降煤价、配煤掺烧、“三大项目”应用等工作。四是综合考虑标准煤场存煤情况，扎实做好燃料调运、接卸、堆放等工作，确保6月底库存煤量达预计煤量。五是强化燃料管理，结合燃料体制改革有关情况，全面梳理、修订相关规章制度，快速推进各项工作，进一步细化完善岗位职责分工；加强入厂煤质量管理，重点做好煤场比对工作；相关部门要高度重视，推动燃料“三大项目”及燃评工作日常化，严格落实分公司燃料管理相关要求，抓好各项工作落实，切实提升燃料管理水平。六是定期开展煤场盘点工作，确保各项数据精准。七是要结合集团公司、分公司相关制度，从需求、竞价、采购流程等方面进行梳理，完善相关资料，认真做好迎接国资委监视会检查各项准备工作。八是监审部要坚持高标准严要求，提高视频监控质量，确保工作落实到位。九是各部门负责人要抓实燃评工作，对照集团公司燃料视频会相关内容与要求，逐条逐项开展自查整改。
张启葵就加强资金管理、估收与结算差额、涉煤数据管控、做好迎接国资委监事会检查相关准备等工作进行了部署。
该公司副总师，相关部门中层管理人员汇报了5月份燃料工作情况，并就下阶段燃料管理工作提出了建议。
