2月3日，国电靖远发电有限公司集中开展“增强信心、转变观念”大讨论活动，以“双控双争双保”专项行动的扎实举措，推动“六个力”在基层企业得以贯彻落实。
此次讨论活动，靖远公司按照“增信心、转观念、求突破、出举措、抓落实”的总体要求，紧紧围绕目前正在开展的贯彻落实集团公司、甘肃公司“两会”精神以及实施的“双控双争双保” (控安全环保风险，控资金断链风险;电、热、水、汽量价双争;企业评级保C争B，星级创建保三争四)八大重点任务等内容，以召开一次动员部署会、举办一次巡回宣讲、开展一次专题学习讨论、进行一次集中调研走访、查找一批问题短板、提出一批针对性措施、解决一批突出问题“七个一”载体，通过深入学习讨论，形成共识，推动发展，大力引导广大干部职工牢固树立看齐意识、创新意识、担当意识、赶超意识，进一步增强信心，着力解决影响和制约企业在经营发展中存在的不识大体、责任意识不强，不愿学习、进取意识不强，不知感恩、忧企意识不强，不能吃苦、奉献意识不强等四个方面“八个不”问题。
为确保大讨论活动取得实效，靖远公司成立了以党政一把手为组长的领导小组，通过动员宣讲、学习讨论，调研走访、查找短板，制定措施、落实责任三个步骤扎实开展大讨论，并有针对性地提出大讨论活动的具体要求，以“各党支部自己找、管理人员带头找、领导干部帮助找、发动职工一起找”等多种途径，集中精力查找党支部、部门、职工的问题短板，开出一系列的问题清单，围绕如何加快发展践行“走出去”战略、打好转型升级系列组合拳等方面，着眼于全力以赴补短板，提出一批针对性措施，形成符合各党支部、部门、职工实际的项目书、作战图、时间表和责任清单，切实解决一批突出问题，把活动开展转化为推动做强实力、保持定力、激发活力、善于借力、克服阻力、形成合力 “六个力”的生动实践。
通过扎实开展大讨论，靖远公司上下进一步统一认识，形成发展合力，最终把大讨论活动成果转化到大力实施“一五五”战略中，着力加快“六个力”步伐，推动靖远公司持续健康发展。
