为避免往年年底扎堆进行外委项目招标，严防年度外委项目因招标不及时而在来年初与承包方续签单月合同的现象发生，自10月份以来，金竹山发电公司全面开展2017年年度外委项目的前期准备工作。11月14日，顺利完成《2017年度保温、脚手架工程》与《2017年度煤场二次转运工程》等四个二级集中招标采购的招标文件、招标公告编制的编制工作，并上报湖南分公司各责任部门审核。11月15日，组织完成《2017年度公共用车服务》与《2017年度零星土建》等七个三级招标采购项目的招标文件、招标公告编制的编制工作，并已提前与招标代理公司联系，二、三级年度采购项目均确定在11月中旬完成招标工作，为2017年度项目的按期执行做好了充分的准备。
在此期间，该公司相关职能部门积极协调配合，一是全面清理各年度外委项目，作好项目概算，确保项目按规范列入各级招标范围，做到“应招必招”；二是结合各年的工作实际，对各外委项目的工程范围进行精确策划，特别是打破传统的机、炉、环保、燃运、发电等专业界限，将各专业在年度中均需实施的清理、清洗等项目列入同一项目打捆进行外委，减少了年度工作中零散的外委工作，提高了工作效率，规避合同审计风险，同时，将起到“批发较零售优惠”的经济效益；三是结合往年各项目实施中存在的一些问题，进一步明确甲、乙方职责及严格考核条款，加强了项目的执行力度及提高了工程保质保量完成的保障。
下一步，该公司将秉承“价值思维、效益导向”理念，严格执行采购工作规范，与各项目责任部门一起，圆满完成项目招标、定标工作，力争在12月份完成全部2017年度外委项目的合同签订工作，确保2017年度各项生产经营工作的顺利开展。（金轩）
