自10月26日开始，国电九江发电厂按照集团公司、江西公司燃料库存高位运行的统一要求，提前着手、主动出击应对即将到来的发电高峰冬储煤工作，确保迎峰度冬期间机组“口粮”的及时供应。
广开煤源增库存。据悉在国家去产能的大方向下，2016年四季度煤炭资源紧张仍为主线，特别是进入九、十月份以来，电煤价格的快速持续上涨，给九江电厂燃料储备带来了不小的压力。但该厂燃料管理人员不等不靠，在稳定现有煤源的基础上，积极开拓新煤源，做好煤炭发运工作，尽快提高煤炭库存，同时积极把握长江黄金通道优势，提高水运煤比例，降低运费；加大现货煤炭采购力度，根据煤价指数变化，增加阳光采购频次，科学制定最高限价，吸引煤炭供应商广泛参与，降低入厂标单。在提高燃料库存量的同时，该厂储运部也多次创下日接卸最高纪录，在10月6日单日接卸江边来煤8484吨，创下今年水路来煤日接卸最好成绩。纪检监察部也积极做好亏吨索赔、亏卡索赔工作，前三季度共抽查电煤99次，扣亏吨款60.88万元，扣挥发份款5.1万元，扣硫款179.93万元，索赔率达到100%，有效维护了企业的经济利益，为全面完成年度生产经营目标奠定坚实基础。
强化管理增效益。进入四季度以来，该厂进一步强化燃料管理挖潜增效，坚持以提质增效为核心，以制度建设为龙头，以闭环管理为抓手，通过建立健全管理、监督、考核“三大体系”、落实主要领导、分管领导、管理部门、调运部门、采制化机构、卸车部门的责任，并采取日通报、周分析、月考核等手段，强化生产、燃料、营销、经营等部门的高效协同，抓好燃料智能化运营和管理，进一步提高燃料控价水平，为企业降本增效。
科学掺配降成本。在前三季度配煤掺烧经济煤种34.17万吨，节约燃料成本806万元基础上，该厂在10月中旬，根据江西公司燃料会议要求，召开专题会议研究燃料精细化掺烧工作，建立定期协调会议制度，将配煤掺烧工作列入常态化的工作机制。并深入开展科学掺配工作，加大推进力度，根据储煤情况和机组日预测负荷，及时调整掺烧比例，同时积极研究分仓配烧，煤场配煤作为一级掺配，分仓配烧作为二级掺配，依据负荷及时调整的变化，提高配烧精准度，增加低热值煤的消耗量，降低入炉煤平均热值，进一步降低燃料成本。（朱晶晶）
