“我们丰电职工忧心的问题是企业发展，丰电已经是二十多年的老厂，机组容量偏小，在供电煤耗上处于劣势，但是我们的优势是资产负债率较低…”
“集团公司施行四大管控以来，我们物资部门的压力确实小了一些，但是随之带来的效率问题等，还需要我们改变工作方式，适应新的管理模式…”
9月29日，国电集团“两学一做”督导组来到丰城公司调研。督导组不听汇报，直接深入生产现场，了解生产经营情况，并与该公司党支部书记、重点部门负责人、党员代表进行了座谈。涉及党风廉政建设、企业发展、四大管控等诸多方面的交流发言让整个座谈会气氛热烈而融洽。
座谈会上，该公司代表们紧密结合工作实际，畅谈了本部门、本岗位落实党风廉政建设主体责任、践行“两学一做”的情况，还提出了一些对企业发展的意见和建议。“对于和供应商正常来往的问题，我认为主动报告制是必须的，定好规矩，按规矩执行非常有必要。”“面对火电行业的严峻形势，丰电干部员工首先要在思想上提前准备，准备过紧日子，内强管理，在行动上充分服从集团的指挥，团结起来抱团取暖，也要相信集团、相信企业能够应对困难，渡入寒冬”。督导组长集团公司监察部副主任陈德宝认真听取和记录大家提出的意见建议，对不清楚的地方还仔细询问，对代表们提出的问题不推讳不逃避，主动答疑解惑，同时给大家加油打气。
座谈的同时，督导组的重要责任是“传导压力”。“党员干部要对自身标准提高，中层以上干部党员要更严格要求自己，把共产党员的好作风、好形象立起来，为广大职工做好榜样，把落实党风廉政建设的主体责任延伸到基层。要运用好党内监督这个法宝，把党的良好风气树起来。”陈主任如是说。
这场面对面、心贴心式的座谈，让基层员工感受到了集团公司以上率下，层层传导压力，落实主体责任的决心和行动，其中对丰电干部员工精神面貌、工作状态的肯定，对如何应对困难的指导与激励，更大大提振了该公司干部职工干事创业的信心与为企业发展添砖加瓦热情。（国电丰城发电有限公司 廖茜）
