本网讯 今年以来，为充分做好物资供应工作，湘潭发电公司飞宏公司提出了“效率更高、质量更好、服务更优”的要求，全力提高相关物资的供应保障能力。
规范管理，制度先行。为切实提高物资供应保障能力，该公司飞宏经营部首先对相关管理制度进行了进一步的完善，对《湘潭飞宏实业公司物资采购管理办法》和《湘潭飞宏实业公司招标采购管理办法》等进行了修订，进一步夯实了规范物资采购的制度基础。
强化管理，依归运作。为了强化物资供应管理，该公司飞宏经营部根据内控体系建设的要求，在日常工作中坚持推行采购计划、价格控制、物资验收三项职能分离，相关岗位员工各负其责，互不越位。
着力采购，三公开四到位。为了做到物资采购透明化，该公司飞宏经营部着力推进采购品种、数量和质量标准公开，参与的供应商及竞争程序公开，采购结果公开“三公开”工作。在物资采购工作中，该公司飞宏经营部坚持系统流程规定的所有业务均做到经办、审核、审批、监督“四到位”。在采购过程中，该部门要求岗位人员做到不推荐、不标注、不打招呼，严格根据内控流程、管理要求操作运作。（彭昆）
