本网讯 9月18日,华电集团公司在陕西西安召开2018年燃料工作会,集团公司党组成员、副总经理陈建华出席会议并讲话。
陈建华充分肯定了系统各单位在燃料保供控价、防控风险方面所取得的成绩,强调要深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,落实集团公司年中工作座谈会精神,按照“3323”燃料管理总体思路,提升燃料保供控价和风险防控能力,承担起新形势下燃料工作的新使命。
陈建华要求,系统各单位要以“三化”方向引领,提高市场化意识,建立专业化队伍,发挥好集约体制的优势,建设价值燃料,实现保供控价;要树立“三个意识”,完善业务监督体系,强化风险防控,建设阳光燃料,确保违法违纪事件零发生、企业利益零损失;要发挥好两项综合技术引领作用,减少人为因素,狠抓规范化管理,建立数字燃料,推动燃料管理向机械化、信息化、自动化、智能化方向发展,从而实现“价值型、阳光型、数字型”的精益燃料管控总目标。针对近期工作,他强调要大力推进区域“做实”,积极筹备2019年电煤订货以及冬储煤工作,做好今冬明春供暖保障等工作。
会上,生产技术部总结了今年以来燃料工作,宣贯了新编制度体系,安排了下一阶段工作;会议还通报了集约采购情况、燃料技术监督情况;山东、湖北、内蒙、山西、陕西等五家区域公司进行了交流。
集团公司相关部门及二级单位有关负责人参加会议。
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本网讯 9月18日,华电集团公司在陕西西安召开2018年燃料工作会,集团公司党组成员、副总经理陈建华出席会议并讲话。
陈建华充分肯定了系统各单位在燃料保供控价、防控风险方面所取得的成绩,强调要深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,落实集团公司年中工作座谈会精神,按照“3323”燃料管理总体思路,提升燃料保供控价和风险防控能力,承担起新形势下燃料工作的新使命。
陈建华要求,系统各单位要以“三化”方向引领,提高市场化意识,建立专业化队伍,发挥好集约体制的优势,建设价值燃料,实现保供控价;要树立“三个意识”,完善业务监督体系,强化风险防控,建设阳光燃料,确保违法违纪事件零发生、企业利益零损失;要发挥好两项综合技术引领作用,减少人为因素,狠抓规范化管理,建立数字燃料,推动燃料管理向机械化、信息化、自动化、智能化方向发展,从而实现“价值型、阳光型、数字型”的精益燃料管控总目标。针对近期工作,他强调要大力推进区域“做实”,积极筹备2019年电煤订货以及冬储煤工作,做好今冬明春供暖保障等工作。
会上,生产技术部总结了今年以来燃料工作,宣贯了新编制度体系,安排了下一阶段工作;会议还通报了集约采购情况、燃料技术监督情况;山东、湖北、内蒙、山西、陕西等五家区域公司进行了交流。
集团公司相关部门及二级单位有关负责人参加会议。