5月24日至25日，国家电投集团公司2018年内控合规体系建设经验交流会在上海召开。
会议围绕“建设一套设计科学、层次清晰、运行有效的国家电投内控合规管理体系”总目标，组织系统内各单位分享成果、交流经验、听取意见建议，促进共同提高，确保体系建设三年阶段性目标任务圆满完成。
会上，上海电力、中电国际、黄河公司、国核工程、安徽分公司五家二级单位分享了各自在内控合规体系建设方面的经验。集团公司科技管理部就内控信息化建设提出改进意见。参会人员还在上海电力漕泾电厂进行现场经验交流，了解漕泾电厂内控合规建设、运行经验及上海电力相关工作开展情况。
会议强调，国家核电和各二级单位要按照集团公司的部署和要求，认真贯彻好通知要求和建设方案，不折不扣地做好内控合规体系建设各项后续工作，确保三年建设目标如期完成。
开展内控合规体系建设是集团公司落实中央关于依法治企重大部署的必然要求，是新形势下进行集团管控的内在需要，也是落实容错机制保护领导干部的重要举措。集团公司已将内控合规体系建设作为集团公司改革四十条和十大管理创新工具运用的重要组成部分。
国家电投集团公司领导多次就内控合规体系建设作出指示和部署。国家电投董事长、党组书记钱智民要求，通过内控合规体系建设推进包括集团总部在内的全系统规范化管理。国家电投总经理、党组副书记孟振平多次参加有关会议，指导推进内控合规体系建设各项工作。
国家电投集团公司科技管理部、审计内控部、国家核电、各二级单位有关工作人员共115人参加会议。
