本网讯  5月7日，华电新疆公司党委副书记、总经理王毅莅临红雁池分公司就如何“做实强基”、推进企业提质增效进行专题调研。

　　王毅首先听取了该公司1～4月提质增效工作推进情况的工作汇报，并就企业安全生产、经营管理、市场营销等方面存在的问题以及企业未来的发展和走向与领导班子、中层干部进行了座谈交流，针对存在的问题和行业共性困难，精准把脉、对症下药，提出了具有指导性的改进意见和办法措施。

　　王毅肯定了该公司作为新疆公司的核心骨干电厂在现金流支撑、创造效益、培养干部、荣誉争取等方面做出的历史贡献。同时指出，该公司已步入“中年”，设备老化、人员结构不均衡已成为不可回避的现实，面对市场的严峻考验，经营状况不容乐观，但全体干部员工仍要提振信心、负重前行。

　　结合企业经营现状和市场环境，王毅提出了六点要求，一是要提高员工主人翁责任感。依托公司员工整体素质较高的优势，探索采取具有正确价值导向的激励机制，让员工快乐、有尊严的工作。二是要强化责任意识和责任担当。该公司作为热电联产企业，要想争取生存空间，就要努力在热力开拓上下功夫，想方设法在供热工作上有所突破，领导班子要未雨绸缪，做好企业运营的长期规划，改变环境、主动作为。三是要转变思维方式，多措并举逐步解决消纳库存物资。四是要深入研究准东煤掺烧课题，扩大安全生产防线，严把口粮关，从源头上解决燃煤问题。五是要充分利用培训基地得天独厚的资源条件，强化制度管理，有效发挥作用。六是要加强党的建设。党员领导干部要提高站位，强化底线思维，讲纪律、守规矩，要符合习总书记提出的“信念坚定、为民