本网讯　3月1日，大唐集团公司召开2019年企业管理与风险管理工作会议。集团公司党组成员、副总经理、总会计师胡绳木出席会议并讲话。

　　会议强调，要深入贯彻落实集团公司2019年工作会议精神，坚持问题导向，进一步强化集团公司风险防控和合规内控，始终坚持把“规范”二字作为一切工作的出发点和落脚点。一是让风险管理真正“带电”“长牙”。要提高风险研判的及时性和准确性，加强动态在线监控和内控体系建设，实现内控刚性约束，深化项目投资风险评估和后评价工作，为高质量服务发展提供有力支持。二是让争创一流成为集团公司上下的共同追求。要紧密结合“建设世界一流能源企业”的总目标和生产经营实际情况，强化对标理念，优化对标体系，提升对标实效。三是让业绩考核“指挥棒”作用更加突出。要进一步突出目标导向、问题导向和精准考核。四是让“制度管总”要求在各个领域得到有效落实。要增强制度建设规范性、科学性，完善制度体系，强化制度执行，加大制度管理信息化力度。五是让多经领域改革任务积极推进。要充分认识、准确把握，分阶段分步骤解决多经领域历史遗留问题。

　　会上，企业管理与法律事务部作了2019年企业管理与风险管理工作报告。