9月20日，大唐集团公司东北区域燃料市场形势分析及燃料采购工作部署会在大唐黑龙江发电有限公司召开。会议分析了当前及今后一段时期的煤炭市场形势；探讨了储煤策略，落实了煤炭储存任务；研究了煤炭采购策略并商讨了应对当前煤炭紧张形势的主要措施。
集团公司副总经理、党组成员胡绳木出席会议并讲话。
胡绳木对与会单位提出的有关问题和建议进行了答复，并对燃料市场形势进行了深度分析。胡绳木表示，各单位对东北区域煤炭形势的分析比较准确，提出的应对思路和策略对今冬明春做好储煤工作非常有意义。
结合当前煤炭供应形势以及各单位提出的意见和建议，胡绳木对下一步重点工作进行了部署。一是紧盯市场，加强研判，做到心中有数。当前煤炭市场“供应紧张、价格飙升”，各单位要积极了解国家相关政策，及时向集团公司汇报区域煤炭市场情况，做到信息沟通及时有效。二是要积极应对，主动作为，确保冬储煤量足、价稳。要通过多种方式积极向各级政府反映当前煤炭市场实际，争取获得政府支持；进一步加强与重点大矿联络，稳定主供应渠道；积极开辟新煤源，确保冬储煤供应；加强与铁路等各方面的计划调运及协调工作；做好煤款支付、煤炭竞价采购、验收及煤价控制工作。三是要审时度势，转变观念，努力构建长期稳定的供应渠道。煤炭市场将可能出现长期“紧平衡”的供应局面，要建立一批可靠的合作伙伴，树立互惠互利、长期合作的理念。
胡绳木对参会企业提出了四点要求：一是要增强责任意识，敢于担当。二是要处理好改革与供应的关系，确保稳定供应。三是要处理好保供应与控煤价的关系，在保证供应的前提下，做好区域对标工作。四是要加强燃料队伍能力建设，增强市场分析的敏感性，做到顺应市场、尊重市场。
大唐国际发电公司、吉林公司、黑龙江公司分别就煤炭市场形势、储煤方案及燃料采购策略进行了专题发言。
集团公司燃料管理部，大唐国际发电公司、吉林公司、黑龙江公司相关人员参加会议。（刘超 王春仲）
